Como transformar o seu potencial em liderar

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    07-Nov-2014

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  • 1. Como transformar o seu potencial em Liderar?Artigo original em: http://vocesa.abril.com.br/blog/mochileiro-corporativo/2010/11/30/como-transformar-o-seu-potencial-em-liderar/Liderar s pode ser desenvolvido por meio da prtica. Para isso necessrio que voc crieoportunidades para colocar em ao os seus conhecimentos e habilidades sobre a arte demobilizar pessoas. Voc pode criar a sua prpria sorte percebendo quando e onde essas situaespodem ser encontradas. Lembrando que sorte = oportunidade + preparao.O primeiro passo identificar o seu potencial (aquilo que voc gosta de fazer e faz muito bem) eem seguida descobrir maneiras de cultiv-lo aqui estamos falando da prtica deliberada, dadisciplina e da busca pela excelncia. Por ltimo, importante ficar atento s situaes quepodem tir-lo do aprendizado das suas habilidades essenciais, ou seja, perder o foco de trabalharcom os seus pontos fortes. A liderana um trabalho e no uma medalha de honra. Nesseprocesso de aprendizagem, vale a pena ressaltar e tambm perceber o impacto das suas aescomo lder a mdio e longo prazos.O desenvolvimento e o crescimento da capacidade e da habilidade em liderar so o resultado daexperincia combinada com feedbacks oportunos das pessoas que podem observ-lo em ao porum longo perodo. Pea sempre feedback; no espere que este lhe seja oferecido. Porexemplo, uma maneira assertiva de solicitar feedback atravs do exerccio dos 3 Cs: Com basenos meus comportamentos, o que devo: Comear a fazer, Continuar a fazer, e Cessar de fazer.O caminho de maior sucesso para o seu crescimento como lder a expanso em crculosconcntricos, portanto, em cada novo desafio voc deve ampliar o escopo de suas habilidadesessenciais em situaes de maior complexidade, ambigidade e velocidade. Caso contrrio,quanto mais voc ascender em sua carreira sem uma profunda experincia, mais traumtica sera queda!Um lder no um bom lder se no produzir grandes lderes para o futuro. Seu sucesso deve servisvel, de forma que quando voc evoluir, sua organizao e seu sucessor possam ver que vocdeixou algo muito melhor do que encontrou, um legado tangvel. Voc no pode fazer tudosozinho, necessrio que aprenda a delegar, a dar feedback e a mobilizar as pessoas aconcretizar uma tarefa, uma meta ou uma viso. Seja um criador de lderes! um caminho desucesso certeiro.E aqui vai uma Dicaduka: Na sua organizao eleja trs profissionais que voc considera umareferncia como lder e tente agendar um bate-papo com eles. Diga que voc gostaria de aprendersobre a prtica de liderar. Nesse encontro, pea que cada um conte um pouco da sua trajetriaprofissional, suas realizaes, seus desafios e, principalmente, a sua melhor estratgia paraensinar as pessoas. O que essas histrias tm em comum? Quais idias e comportamentos vocpode levar para a sua prtica como lder? Nesse encontro, compartilhe tambm as suas metas esonhos e no deixe de ouvir com ateno, sempre!Mochila nas costas e at a prxima trilha!Paulo Campos / 2010.11.30@pvcampos10 ou pvcampos@terra.com.br