Os desafios da Longevidade

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    05-Jul-2015

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Carlos Arruda, Professor de Inovao e Empreendedorismo Diretor de Parcerias Empresariais. Expogesto 2014 - Joinville, 22 de Maio de 2114

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  • 1. Os desafios da Longevidade Carlos Arruda Professor de Inovao e Empreendedorismo Diretor de Parcerias Empresariais

2. Assim como as rvores, as empresas no crescem para sempre. Peter Drucker HSM Management fev. 2006. 3. Ecologia Organizacional 4. Quantas empresas se mantiveram no ranking das 500 Melhores e Maiores Empresas do Brasil nos ltimos 30 anos? 5. Pesquisa FDC: Longevidade e performance empresarial23% (115) das empresas se mantiveram no ranking77% (385) das empresas saram do ranking 6. Pesquisa FDC:Longevidade e performance empresarialFalncia10,3%Aquisio36,5%Fuso9,0%Fechou12,4%Privatizao9,9%No identificado21,9% 7. SetoresNmero de empresasSaram do ranking% relao 1973Servios pblicos 271244,4% Automotivo271659,3% Minerao8562,5% Material de construo11763,6% Qumica e petroqumica473166,0% Siderurgia e metalurgia 453066,7% Tecnologia e computao 3266,7% Farmacutico, higiene e cosmticos181372,2% Papel e celulose11872,7% Atacado e comrcio exterior312374,2% Mecnica8675,0% Plsticos e borrachas12975,0% Comunicaes9777,8% Eletroeletrnico272177,8% Comrcio varejista423583,3% Telecomunicaes6583,3% Confeces e txteis252288,0% Alimentos, bebidas e fumo605388,3% Servios de transporte181688,9% Construo373389,2% Limpeza11100,0% 8. ALGUMAS OBSERVAES A PARTIR DOS CASOS ESTUDADOSEm nenhuma empresa pesquisada o fator financeiro foi a causa de mortalidade, em algumas foi a causa mortis.Algumas empresas, mesmo consideradas excelentes pela mdia, no sobreviveram.Entre as empresas pesquisadas, mesmo empresas boas para se trabalhar no sobreviveram.As empresas longevas caracterizam-se pela inovao, seja de produtos, processos, tecnologias etc., mas algumas empresas que no sobreviveram tambm se mostraram inovadoras.A longevidade est diretamente associada capacidade de superar crises. 9. Caractersticas dominantes das empresas longevasProcesso de sucesso planejadoCrescimento sustentvelAntecipao do futuro 10. Caractersticas dominantes das empresas longevasProcesso de sucesso planejadoCrescimento sustentvelAntecipao do futuro 11. Processo de sucesso planejado 12. Quais a estratgia de sucesso em suas empresas? 13. Caractersticas dominantes das empresas longevasProcesso de sucesso planejadoCrescimento sustentvelAntecipao do futuro 14. Crescimento SustentvelFonte: Arruda, Pesquisa de Longevidade Empresarial FDC 15. EXPANSOREDEFINIOFOCO NO CORE BUSINESSCRESCIMENTOMLTIPLORef. Lobo, Estratgia de crescimento sustentado e sustentvel 2010Alternativas estratgicas para o crescimento sustentado 16. Crescimento por plataformaswww.emerson.com 17. Balancear a paixo do lucro com a paixo do crescimento.Charles Knight CEO Emeritus, Emerson Group 18. Quais so as estratgias de crescimento adotadas por suas empresas? 19. Caractersticas dominantes das empresas longevasProcesso de sucesso planejadoCrescimento sustentvelAntecipao do futuro 20. Antecipao do futuroINDUO: O tempo um fluxo contnuo que comea no passado, passa pelo presente e chegar ao futuro.Ferramentas gerenciais: Forecast, product road map, oramento, planejamento.PassadoFuturoPresente 21. ABDUO Captar no presente sinais do futuro e criar na empresa mecanismos para aproveitar as oportunidades ou se antecipar s ameaas.Ferramentas Gerenciais:: Inteligncia CompetitivaPassadoPresenteFuturoAntecipao do futuro 22. 22 23. B757B737MD80B737B737Capacidade25 50 75 100 125 150 175+70-110AssentosB757B737MD80B757B737B737A320A320B757B737B737B737B757A320A320MD80DC9B757A320MD80B737A320B737A320F100http://www.ruleof70to110.comSE ANTECIPANDO S NECESSIDADESDO MERCADO 24. Antecipao do futuroDEDUO: O futuro est por ser construdo. Se conseguirmos imagin-lo, podemos criar no presente o futuro desejado.Ferramentas gerenciais: Cenrios; Mtodo Delphi, Backcasting; Corporate Venturing.PassadoFuturo imaginadoFuturoPresenteMigraoGaps de Crescimento 25. MegatrendsGlobalizaoGlobal players de pases emergentes, crescimento dos volumes decomrcio internacional.Urbanizao60% da populao vivendo em cidades.Mudanas DemogrficasPopulao com 65+ vai praticamente dobrar em 2030 (de 7% para12%).Mudanas ClimticasCidades so responsveis por ~80% doefeito estufa. 26. Como suas empresas se antecipam ao futuro? 27. O Desafio da LongevidadeCarlos ArrudaFundao Dom Cabralarruda@fdc.org.brIt is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most adaptable to change Charles Darwin Origin of the Species, 1859

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