Relatrio Anual da Diretoria ABEMI 2011 #Lavajato Ricardo Pessoa

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    19-Jul-2015

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Relatrio da Diretoria2011ndiceCDigo De tiCa Da aBeMiDiRetoRia e Conselhos DeaDMinistRao e VitalCio Destaques Da gestoViCe-PResiDnCia7 Princpios7 Misso7 Viso12 Modernizao da TI da ABEMI12 Atividades da Assessoria de Comunicao em 201112 II Encontro ABEMIde Competitividade13 Lanamento do Livro Melhoria de Produtividade em Tubulao Problemas, Causas & Solues13 Jantar de Confraternizao13 Nova Comunicao Visual da ABEMI13 Nova Sede da ABEMI15 Propostas da Diretoriapara a Gesto 2012-201418 Lanamento do Livro Melhoria de Produtividade em Tubulao Problemas, Causas & Solues18 Jantar de Confraternizao68101214 ii enContRo aBeMiDe CoMPetitiViDaDe21 Petrleo e Gs25 Sistema de Gesto25 Montagem 27 Comisso de Assuntos Jurdicos28 Comisso de Recursos Humanos30 Comisso de Engenharia de Segurana, Sade e Meio Ambiente202624DiRetoRias De segMentos eConMiCos CoMisses PeRManentesDiRetoRias De seRVios38 Universidade ABEMI38 MME Contedo local no pr-sal39 42a edio da OTC OffshoreTechnology Conference40 Petrobras workshop sobre modularizao40 Heavy Latam 201140 REPENEC41 Reunio estratgica com a Petrobrs para o desenvolvimento da cadeia defornecedores41 Solda Brasil 201141 500 Grandes da Construo 201142 Palestras Petrobras43 PROGEFE e BAD44 Vale apresenta o IDF45 SINDESAM / ABIMAQ45 Paulo Matos46 Lies do Titanic47 Siemens-Petrobras35 Prominp36 ONIP Organizao Nacionalda Indstria do Petrleo 3842aBeMi e outRas entiDaDesoutRas aesPalestRas3452 Novas Associadas em 201152 Lista das empresas Associadas52485460quaDRo soCialassuntos inteRnosDaDos estatstiCosaDMinistRao54 Receita Bruta 56 Faturamento56 Nvel de Emprego58 Principais atividades das Associadas60 Pessoal e Terceiros60 AssessoriasRePResentaes Da aBeMi4748 Espao das empresas Associadas49 Assembleia Geral Ordinria50 Direito Securitrio50 Projeto editorial do livroA Histria do Petrleo no Pas51 Jos Antnio Batistela47 Seminrio Internacional sobreJustia FiscalComisses Permanentes 5o limiar de uma nova era Prezados amigosEstamos chegando ao final de mais um mandato da diretoria da ABEMI e, no meu caso, ao fim de um trabalho inesquecvel. Comecei na engenharia por ser a melhor opo de emprego, sem nenhuma convico e, muito menos, vocao. Na minha carreira de engenheiro de campo, gerente e depois executivo, pude vivenciar realizaes na engenharia, que poca, no me dava conta da devidadimenso e do elevado grau de importncia. Pelo ineditismo de muitos trabalhos e, consequente graude desconhecimento poca, hoje, quando olho para trs, muitas vezes me pergunto como foram possveis realizaes de usina nuclear, siderrgicas, hidreltricas, petroqumicas, plataformas e tantos outros feitos de grande relevncia para o pas, quando a nossa construo industrial conhecia e possua to pouco. Procedimentos formais de execuo, sistemas de controle da qualidade, segurana, sade,meio ambiente e responsabilidade social eram conceitos tnues, aplicados na prtica pelas empresasde forma individual e no uniforme. Equipamentos de construo, ferramental e materiais eram parcos e muitas vezes inadequados. O pessoal de comando tinha formao emprica, sem qualquer base formal para a construo industrial. A mo de obra de execuo com alto grau de analfabetos possua pouqussima qualificao, salvo soldadores e eletricistas.No entanto, a despeito de tudo, as obras foram realizadas. Lembro-me de engenheiros, tcnicos e encarregados, que por sua capacidade de comando e por seus repetidos feitos memorveis possuam reputao nacional, transformando-se em marca registrada e motivo de orgulho das suas empresas.A determinao pessoal, dedicao ao trabalho, aliadas vontade inabalvel de realizar a empreitadaque lhes fora confiada, estavam acima das dificuldades. Vestir a camisa da empresa era regra geral! O fim da dcada de 80 e a totalidade da seguinte de 90 desfiguraram a engenharia nacional. A falta de investimentos no permitiu a transferncia de conhecimentos, conceitos e valores; e lderes admirveis no puderam formar sucessores. A partir do incio da dcada passada, a engenharia industrial teveque comear tudo de novo. Equipes compostas por lideranas de faixa etria demasiadamente elevadae por subordinados demasiadamente jovens dificultaram a realizao dos empreendimentos.Hoje, graas determinao do governo em privilegiar a indstria nacional e ao consistente crescimento planejado dos investimentos industriais notadamente nos segmentos de leo e gs , pudemos novamente conseguir realizaes importantes e reconquistar a nossa autoestima. A reconstruo das nossas equipes nos ltimos dez anos e, consequentemente, de nossas empresas, permite-nos acreditar num futuro brilhante. Estamos melhores do que no passado: novas lideranas despontaram e agora dispomos de equipamentos e sistemas atualizados, que antes no possuamos.Em um cenrio nacional positivo e de grandes esperanas no futuro, neste momento em que passo o basto da presidncia da Associao, tenho a obrigao de agradecer!Mensagem do PresidenteAgradeo inicialmente s Associadas e aos meus colegas e agora amigos de diretoria, que comigo trilharam estes quatro anos de mandato, de tantas realizaes importantes.Agradeo aos clientes, notadamente Petrobras,que sempre confiou e nos apoiou mesmo nos momentos difceis destes anos, que no foram poucos.Agradeo ao governo brasileiro, que ao privilegiara indstria nacional nos deu a oportunidadede reconstruir nossas empresas e nossa autoestima.Agradeo minha famlia pelo incondicional apoio e sorte de ter convivido com profissionais admirveis: alguns, entidades mitolgicas do passado; outros, jovens brilhantes do presente,que me empurraram ao longo dos anos a galgar tantas posies importantes em minha vida profissional.E agradeo a Deus por ter me permitido presenciar tantos feitos importantes e conduzido impensvel situao de presidente da ABEMI, em anos to profcuos para a engenharia industrial.Por fim, desejo ter a ventura de vivenciar a conquista do sonhado padro de competitividade internacional que certamente vir , passo derradeiro para a superao de fronteiras geogrficas e tecnolgicas, dando incio a uma nova era de conquistase realizaes de nossa engenharia industrial.Competncia e vontade, ns temos.Muito obrigado!Carlos Maurcio lima de Paula BarrosDiretor PresidenteCdigo de tica da ABEMI 7Cdigo detica da aBeMiPrincpiosVisoMisso Conduzir as atividades da ABEMI com transparncia e integridade, cultivando credibilidade com as Associadas, clientes e sociedade brasileira. Esforar-se no sentido da elevao social da ABEMI, realizando dignamente sua propaganda. No criticar ou injuriar, de maneira desleal ou desabonadora, a atuao de uma Associada, bem como de outras entidades de classe. Eximir-se de praticar atos que possam, direta ou indiretamente, prejudicar os interesses da Associadas, como aproveitar-se, sem citao ou autorizao, de ideias, planos ou projetos de terceiros. No agir em nome da ABEMI para obter vantagens individuais ou para a empresa que representa. Considerar como confidencial toda e qualquer informao que obtenha da ABEMI, quando esta assim o solicitar. Informar imediatamente s Associadas qualquer impedimento que julgue relacionado com seus projetos ou servios. Cumprir e fazer cumprir o disposto no Estatuto da ABEMI. Incentivar as Associadas a disseminarem os princpios ticos e compromissos de conduta aqui expressos.Congregar e representar empresas cujas atividades se relacionamcom a implantao de empreendimentos pblicos ou privados nos setoresindustrial e de infraestrutura, exercendo a defesa dos interesses das associadas, protegendo a livre concorrncia, reunindo conhecimentos na busca da competitividade coletiva e contribuindo para o desenvolvimento econmico e social do Pas.ser reconhecida como instituio com prestgioe representatividade nacional na defesa dos interessesde suas associadas e da engenharia brasileira.O presente Cdigo de tica reitera aos membros do Conselho de Administrao, da Diretoria, aos colaboradores e aos representantes das Associadas o compromisso de respeitar os princpios da ABEMI, em todas as atividades exercidas na Associao e em suas empresas.Diretoria e Conselhosde administrao e Vitalcio legendas:gesto 2010-2011DiRetoRias De segMentos eConMiCosDiRetoRias De seRViosConselheiRos e suPlentesDas DiRetoRias De seRViosConselho VitalCioGuilherme Pires de MelloTechint Engenhariae Construo S.A.Petrleo e GsGerson RicardiConstrutora Norberto Odebrecht S.A. CNOQumica e PetroqumicaJos Octvio L. de AlvarengaPromon Engenharia Ltda.Roberto KochenGeocompanyTecnologia, Engenhariae Meio Ambiente Ltda.Minerao e SiderurgiaGabrielAidar AboucharEnconsult Engenharia e Consultoria Ltda.Cristian Jaty SilvaJaragu Equipamentos Industriais Ltda.EnergiaTadeu Rodrigues MaiaMPE Montagens & Projetos Especiais S.A.Othon Zanoide de Moraes FilhoConstrutora Queirz Galvo S.A.Papel e CeluloseOscar SimonsenMontcalm Montagens Industriais S.A.Francisco Assisde Oliveira RochaUTC Engenharia S.A.Indstria em GeralDalton AvanciniConstrues e Com. Camargo Corra S.A.Valdir Lima CarreiroIESA leo e Gs S.A.Ricardo Ribeiro PessaRobertoMendonaDavidFischelFernando CoutoMarques LisbaAylton AntoniazziJos Luizdo LagoManuel AntonioLopesDiRetoRia noMeaDaDiretorJoaquimPassos MaiaJMA Ass. Comercial Marketing e Representaes Ltda.DiretorAntonioE. F. MllerAEM Servios de Engenharia S/C Ltda.DiretorMarceloF. C. A. CorraREMAC Engenheirose Consultores Ltda.DiRetoR eXeCutiVoAurlioEscuderoDiRetoR ViCe-PResiDenteMrcio Alberto CancellaraProjectus Consultoria Ltda.DiRetoR PResiDenteCarlos Maurcio Lima de Paula BarrosEmpresa Brasileira deEngenharia S.A. EBEEBSE Engenharia de SoluesCristianoKokDiretoria fundo verde fundo roxoConselho de AdministraoConselheiroLus Antonio BiagiEnfil S.A. Controle Ambiental Conselheiro SuplenteRenato Teixeira de FreitasPontec Engenharia e Comrcio Ltda.ConselheiroGerson de Mello AlmadaEngevix Engenharia S.A. Conselheiro SuplenteJoo Antnio Del NeroFigueiredo Ferraz Consultoria e Engenharia de Projeto Ltda.ConselheiroAndr Glogowsky Hochtief do Brasil S.A. Conselheiro SuplenteRoberto Ribeiro CapobiancoConstrucap CCPS Engenhariae Comrcio S.A.ConselheiroJos Lima Oliver Jnior Potencial Engenharia S.A.Conselheiro SuplenteAlberto Elsio Vilaa GomesMendes Jnior Trading e Engenharia S.A.ConselheiroAfonso Henrique Hargreaves Ribeiro Multitek Engenharia Ltda. Conselheiro SuplenteSamuel F. S. MirandaTKK Engenharia Ltda.ConselheiroElton Negro de AzevedoConstrutora Andrade Gutierrez S.A. Conselheiro SuplenteMaurcio Mendona GodoySOG Sistemas em leo e Gs S.A. SISTEMA DE GESTOENGENHARIAFABRICAOCONSTRUO CIVILMONTAGEMMANUTENODestaques da Gesto 2008-2011 1120082010MAROMAROMAROMAROFEVEREIROFEVEREIROFEVEREIROFEVEREIROJANEIROJANEIROJANEIROJANEIROAGOSTOAGOSTOAGOSTOAGOSTODEZEMBRODEZEMBRODEZEMBRODEZEMBROABRILABRILABRILABRILMAIOMAIOMAIOMAIOJUNHOJUNHOJUNHOJUNHOJULHOJULHOJULHOSETEMBROJULHOSETEMBROSETEMBROSETEMBROOUTUBROOUTUBROOUTUBROOUTUBRONOVEMBRONOVEMBRONOVEMBRONOVEMBRO200920112012100 AssociadasFesta de comemorao aos 45 anos da ABEMIRealizao doII Encontro ABEMI de Competitividade,em So PauloLanamento do livro Melhoria de Produtividade em Tubulao Problemas, Causas & SoluesCriado o GT Produtividade em Tubulao IndustrialCriao do GT SustentabilidadeO GT ABEMI-Vale foi reativado114 Associadas126 Associadas136 Associadas140 AssociadasMAROAGOSTOABRILMAIOJUNHOJULHOOUTUBROA ABEMI participou da criao do Centro de Excelncia em EPC (CE-EPC)Entregue um livro, em dois volumes, que a ABEMI elaborou, contendo todos os 34 comunicados dos 6 anos do GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCEAs 10 empresasque receberamo prmio QSMSda Petrobras eram da ABEMIParticipao e patrocnio na confeco da Agenda da Cadeia Produtiva de leo e Gs Offshore da ONIPABEMI na OTC, em Houston, com estande no Pavilho BrasilABEMI, Petrobrase ABIMAQ promoveram a Cartilha de Esclarecimentos Hold Points de EquipamentosRealizao do Encontro ABEMI de CompetitividadeMario Aurlio da Cunha Pinto, em Buenos Aires, com 90 participantesMais de 300 destaques da ABEMI na mdiaABEMI na Rio Oil & Gas.Homenagem s Associadas Andrade Gutierrez, Azevedo & Travassos, Camargo Corra, Construcap, EBE e Odebrecht todas com mais de 60 anosABEMI naRio Oil & Gas. Homenagem Associada Techint pelos 60 anosCriado o GT Sondas Martimas de PerfuraoNovo site80.434 alunos formados pelo Plano Nacional de Qualificao Profissional (PNQP),gerenciado pela ABEMI desde sua criao,em 200586% dos formados pelo PNQP esto empregados, segundo dados do MTEDestaques da gesto2008-2011 nova sede da aBeMi, em so Paulo Curso MBa para gerentes de empreendimentos Workshop sobre Modularizao the national Center for Construction education and Researchuniversidade aBeMi impactos do Plano de negcios da PetrobrasDestaques de 2011A ABEMI assumiu todo o 15 andar do prdio onde j estava instalada a Associao. Retomada dos cursos de MBA para Gerentes de Empreendimentos.A ABEMI apresentou a experincia das empresas em execuo de obra modularizada, em um evento interno da Engenharia da Petrobras.A ABEMI assinou memorando de inteno com a NCCER para capacitaoe certificao de mo de obra direta de construo e montagem.Lanada a ideia de criar a Universidade Corporativa ABEMI, com o objetivode ministrar cursos em parceria com entidades de ensino.A ABEMI estuda os impactos da reduo dos investimentos no refino no Plano de Negcios da Petrobras 2011-2015.Criao do GT Competitividadena EngenhariaVice-Presidncia 13Vice-Presidncia Modernizao da ti da aBeMiForam atualizados computadores, impressoras e adquiridos equipamentos de videoconfernciapara So Paulo e Rio de Janeiro. atividades da assessoria deComunicao em 2011atribuies Organizar eventos e participao em feiras, congressos etc Desenvolvimento de material promocional Divulgao das realizaes e parcerias da ABEMI Elaborao de apresentaes institucionais Produo de materiais em portugus e ingls para feiras, como folhetos e vdeosContedo nacional Preparou apresentao sobre o que a ABEMI: plataformas em execuo, empresas investidoras, preocupao com o REPENEC e destaque para o trabalho desenvolvido com a Petrobras na formao de mo de obra e qualificao da engenharia. Organizou o evento realizado em So Paulo, no dia 1 de dezembro. lanamento do livro Melhoria de Produtividade em tubulao Problemas, Causas & soluesOrganizou o lanamento do livro sobre produtividade em tubulao, que aconteceu no fim do II Encontro ABEMI de Competitividade. Jantar de ConfraternizaoOrganizou o jantar de confraternizao das Associadas da ABEMI. nova Comunicao Visual da aBeMi Apresentou o material produzido com a nova identidade visual da ABEMI:papelaria e modelos de template para apresentaes institucionais e promocionais.A ABEMI acertou o aluguel para assumir, integralmente, o 15 andar do prdio onde j estava instalada a Associao (Av. Paulista, 2006 So Paulo).O projeto bsico est em elaborao.nova sede da aBeMiii encontro aBeMi de Competitividade II Encontro ABEMI de Competitividade 15i i encontro aBeMide Competitividadeos coordenadores dos grupos de trabalho apresentaram o desenvolvimento dos trabalhos:o encontro de 2011 foi positivo por sua abrangncia e alcanou seus objetivos.Contou com a participao de 89 pessoas, de empresas associadas,do Centro de excelncia em ePC, da universidade Federal Fluminense e da Petrobras; com apresentaes e debates sobre produtividade/competitividade. GT Procedimentos de Execuo de Projetos elaborou o procedimento Diretrizes para Elaborao do Plano de Execuo de Engenharia, as LVs (Listas de Verificao de Projeto) e est desenvolvendo a Rede de Precedncia. GT Qualificao de Pessoal de Projeto elaborou os perfis profissionais para os cursos de job leader e coordenador de projeto e selecionoua entidade de ensino para inici-los no 1 semestre de 2012. GT Gesto e Liderana negociou com entidades de ensinoo desenvolvimento do curso Master em Gerncia de Empreendimentos, para iniciar o curso no 1 semestre de 2012. GT Mtricas/ndices de Produtividade trabalho em desenvolvimentoem conjunto com o CE-EPC (Centro de Excelncia em EPC), definiu27 mtricas a serem levantadas com as empresas Associadas de construo e montagem, visando estabelecer ndices de produtividade. GT Capacitao, Certificao e Competitividade negociaes da ABEMI com a NCCER (The National Center for Construction Education and Research), dos USA, resultaram na assinatura de carta de inteno para implementao de parceria com a ABEMI. O objetivo capacitar a mo de obra direta, visando o aumento da produtividade e da competitividade das empresas Associadas de construo e montagem, atendendo a parmetros internacionais, com cursos compostos por mdulos de 100 a 150 horas-aula, para ascenso gradativa dos profissionais de 5 carreiras da atividade de montagem industrial montador, caldeireiro, encanador industrial, soldador e eletricista. Sua implementao deve ocorrerno 2 semestre de 2012.Essa parceria contar com a participao do SENAI.O vice-presidente Mrcio Alberto Cancellara apresentou propostas para serem submetidas prxima Diretoria. Entre elas esto: Substituio da Diretoria de Segmento Econmico de Indstrias em Geral por Infraestrutura em Geral. Incorporao da Diretoria de Servios de Manuteno de Montagem, criando assim a Diretoria de Servios de Montagem e Manuteno. Criar a Diretoria de Servios Complementares. Contratar um profissional para o cargo de vice-presidente executivo com dedicao exclusiva e remunerado para interceder na administrao pblica (executivo, legislativo e judicirio), em defesa dos interesses da ABEMI e suas Associadas.O balano das atividades e investimentos nos setores de atividades econmicas de atuao das empresas Associadas, at 2015, foi apresentado pelo presidente Carlos Maurcio Lima de Paula Barros. Os participantes tambm assistiram apresentao Desafios e Aes para Aumento da Produtividade, realizada por Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti, gerente geral da Gerncia de Servios e Logstica da Engenharia da Petrobras.GRUPOS DE TRABALHO1 A COMPETITIVIDADE DA ENGENHARIA DE PROJETOS GT Procedimentos de Execuo de ProjetoGT Qualificao de Pessoal de Projeto2 A PRODUTIVIDADE EM CONSTRUO E MONTAGEMGT Gesto e Liderana3 GT CAPACITAO, CERTIFICAO E COMPETITIVIDADE4 GT MTRICAS / NDICES DE PRODUTIVIDADEem conjunto com o CE-EPCMrcio Alberto Cancellara Liliam Maria Torresan ValentinElon GuimaresFrancisco RochaFrancisco CodinaJoaquim Passos MaiaWalter DiasLaerte GalhardoCOORDENAOPropostas da Diretoriapara a gesto 2012-2014II Encontro ABEMI de Competitividade 17Apresentao de Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti, gerente geral de Servios e Logstica da Engenharia da PetrobrasFrancisco Codina, Liliam Valentin, Walter Dias, Laerte Galhardoe Joaquim Passos MaiaApresentao de Liliam Maria Torresan Valentin, coordenadora do GT Procedimentosde Execuo de ProjetosApresentao de Francisco Codina, coordenador do GT Gesto e LideranaApresentao do diretor Joaquim Passos Maia, coordenador do GT Capacitao, Certificao e CompetitividadeApresentao do vice-presidente da ABEMI, Mrcio Alberto CancellaraPlateia na abertura do evento, pelo presidente Carlos Maurcio Lima de Paula BarrosFlvio Bretanha, Francisco Rocha, Alberto Vilaa, Paulo Fernando Cavalcantie Joaquim Passos MaiaPaulo Massa, Carlos Maurcio, Carmen Helosa C. Telles, Marcelo Bonilhae Carlos Eduardo de Paula Barros Flvia Silva, assessora de comunicao da ABEMIii encontro aBeMi de Competitividade II Encontro ABEMI de Competitividade 19Jantar danante realizado no dia 1 de dezembro, no Buffet Casa Petra,em So Paulo, com a participao expressiva de diretores e executivosdas Associadas, acompanhados pelas esposas.Jantar de ConfraternizaoFoi um sucesso o lanamento da publicao sobre produtividade em tubulao, marcado por ser o 1 livro de atividades tcnicas lanado pela ABEMI. lanamento do livro Melhoria de Produtividade em tubulao Problemas, Causas & soluesLanamento do livro Melhorias de Produtividade em Tubulao Problemas, Causas & Solues, no II Encontro ABEMI de CompetitividadeJantar de confraternizao das empresas Associadas da ABEMI, na Casa Petra, em So Paulo, no dia 1 de dezembroIomar Tavares, Joo Bosco Varela Canado, Carlos Arasanz Loeches (e esposa), Nazareno das Neves e Fernando BiatoJantar de confraternizao das Associadas da ABEMI, na Casa Petra,em So Paulo, no dia 1 de dezembroFuncionrios ABEMI: Francis, Flvia, Reinaldo e AndrezzaJantar de confraternizao das Associadas da ABEMI, na Casa Petra,em So Paulo, no dia 1 de dezembroSala do coquetelPaulo Roberto Ribeiro da Silva, Aurlio Escudero, Carlos Maurcioe Salomo Doumit Bou Haya Gabriel Abouchar e esposaFrancisco Pennino, Corey Chaplin (e esposa) e Marcelo Corra Diretorias de Segmentos Econmicos 21| p g i n a | 1 Diretorias desegmentoseconmicosPetrleo e gsPlano estratgico da Petrobras 2020Plano de negcios Petrobras 2011-2015 gt Petrobras/engenharia-aBeMi-aBCeaDequao Das ConDies ContRatuaisCOMUNICADOSSGT REVISO DOS COMUNICADOSResponsveis pela coordenao entre Associadas, clientes e terceiros, na busca da melhoria das relaes comerciais, dos instrumentos contratuais e da disseminao das oportunidades. Cada diretor responde pelo relacionamento institucional com as empresas e entidades do seu respectivo segmento Petrleo e Gs; Qumica e Petroqumica; Minerao e Siderurgia; Energia; Papel e Celulose; Indstrias em Geral para assuntos de interesse coletivo, de natureza institucional, contratual ou tcnica, coordenando as Associadas e interagindo com as demais Diretorias.O presidente da Petrobras, Jos Srgio Gabrielli, apresentou o Plano Estratgico da Petrobras 2020 e o Plano de Negcios 2011-2015. Apontou a liderana brasileira nas recentes descobertas, especialmente em guas profundas (pr-sal) e a perspectiva de dobrar as reservas provadas do Pas. Os investimentos 2011-2015 esto no patamar dos US$ 224 bilhes, distribudos da seguinte forma:E&P (maior foco): US$ 127,5 bilhes, sendo US$ 22,8 bilhes em exploraoRTC: US$ 70,6 bilhesGs, Energia e Gs Qumica: US$ 13,2 bilhesPetroqumica e Biocombustveis: US$ 7,9 bilhesDistribuio e Corporativo: US$ 5,5 bilhesA reduo de investimentos no refino trar repercusses para as empresas da ABEMI, a mdio prazo, principalmente quelas que atuam onshore, pois uma parte do refino j est contratada. Essa reduo do mercado downstreamafetar a maioria dos associados da ABEMI. O upstream est limitado a poucas empresas. Em 2011, foram publicados 24 comunicados aprovados pelo Grupo de Trabalho. O GT, criado em 2002, tinha comunicados publicados desde abril de 2003 e, neste perodo de nove anos, ocorreram alteraes na legislao e na evoluo dos contratos. Assim, o GT iniciou a reviso dos comunicados, no final de novembro, pelos Grupos de Oramento; Edital/Convite/Contrato;Remunerao dos Custos Fixos; Projetos; QSMS e Jurdico com previsode concluso dos trabalhos at o fim do 1 trimestre de 2012. 1ConfernciacomaImprensaJos SergioGabrielliPresidente25deJulhode2011Diretorias de Segmentos Econmicos 23ENGENHARIA VALORIZA GT GERENTE GERAL DE SERVIOS E LOGSTICAO novo gerente executivo da Engenharia, Roberto Gonalves, participou de reunio e considerouo GT de grande importncia; sugerindo realizar um trabalho a quatro mos, visando o aumentoda competitividade nos empreendimentos da Petrobras. Roberto Gonalves tambm apresentou para o GT, o novo gerente geral de Servios e Logstica,Paulo Fernando Gomes de Barros Cavalcanti, que passar a coordenar o Grupo pela Engenharia da Petrobras.Com a inteno de inserir as empresas no processo de medio(GEPOP Gesto de Produtividade em Obras Petrobras), a Petrobras apresentou o sistema de controle de produtividade nos canteiros, j funcionando em tubulao e, agora, treinam os fiscais para a eltrica. A pedido da Petrobras,a ABEMI indicou a Odebrecht e a Camargo Corra que esto no RNEST para participarem do processo de medio da produtividade nos tempos trabalhados.O SGT Padronizao de Procedimentos de Execuo emitiu 23 procedimentos de execuo em 2011, totalizando, desde o incio do SGT, a publicao de 66 procedimentos disponveis para as empresas Associadas utilizarem na construo dos empreendimentos gerenciados pela Engenharia da Petrobras.Os procedimentos esto disponveis no site do SIGEM da Engenharia da Petrobras, mas necessrio que os associados obtenham com a ABEMIuma senha de acesso.PRODUTIVIDADE NOS CANTEIROS SGT PADRONIZAO DE PROCEDIMENTOS Diretorias de Segmentos Econmicos 23SGT HOLD POINTS DE EQUIPAMENTOSALMOO DE CONFRATERNIZAOCom a publicao do comunicado n 38 com a Cartilha de Esclarecimentos Hold Points, foram realizados dois eventos de divulgao, no Rio de Janeiro e em So Paulo, promovidos por ABEMI, Petrobras e ABIMAQ. O GT publicou os comunicados nos 40 e 41, que se referem a atividades tratadas pelo SGT.No dia 7 de dezembro, aconteceu o almoo de confraternizao do GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE.COMOS O Prominp deve implementar cursos para treinamento de pessoal de projetono sistema COMOS, que utilizado nas refinarias em construo. PDMO PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE MO DE OBRAA Petrobras oferece o Curso para Encarregados para empresas interessadas em canteiros de obras. Ivan Magalhes, Mrcio Alberto Cancellara, Jos Octvio L. de Alvarenga, Gabriel Abouchar, Edgar Megale Barrios, Aurlio Escudero, Sergio Arantes,Francisco Rocha, Salomo Doumit Bou Haya e Paulo Roberto Ribeiro da Silva Laerte Galhardo, Paulo Fernando Cavalcanti, Fabio Froes e Sergio Arantes Mrcio Alberto Cancellara, Rodrigo Sigaud, Carmen Helosa C. Telles,Paulo Fernando Cavalcanti, Carlos Maurcio, Francisco Rocha e Guilherme PiresDiretorias de Servios 25A Diretoria promoveu palestra, da AGE Technology, sobre SOC Software Integrado de Gesto Ocupacional,no auditrio da ABEMI. A abertura foi feita pelo conselheiro Maurcio Godoy. Lanado o 1 livro tcnico da ABEMI (Melhoria de Produtividade em Tubulao Problemas, Causas & Solues), resultado do trabalho de dois anos do GT dedicado a identificar problemas, causas e sugerir solues para melhorara produtividade das empresas brasileiras de engenharia e montagem industrial, nas reas de pr-fabricaoe montagem de tubulao industrial. O lanamento oficial aconteceu no II Encontro ABEMI de Competitividade,realizado no dia 1 de dezembro de 2011, em So Paulo. O GT teve a participao de 37 profissionais de linha de frentede 18 empresas Associadas. O projeto editorial teve o patrocnio de 33 Associadas. Diretoriasde servios sistema de gestoMontagemgt de Produtividade em tubulao Responsveis pela coordenao entre Associadas, clientes e terceiros, buscando a evoluo das atividades de seu respectivo setor Sistema de Gesto; Engenharia; Fabricao; Construo Civil; Montagem; Manuteno , o que inclui a melhoria dos sistemas de execuo e controle, dos mtodos e processos construtivos, da formao de pessoal tcnico e gerencial, com o objetivo de manter um nvel internacional de competitividade. Lanamento do livro: discurso do diretor de montagem, Francisco Assis de Oliveira RochaSalomo Doumit Bou Haya, Francisco Rocha, Walter Dias e Fernando MilaneseComisses Permanentes 27ComissesPermanentes Comisso de assuntos Jurdicos Coordenador: Daniel Santa Brbara Esteves SkanskaVice-coordenador: Rodrigo Martini Techint A Medida Provisria n 510, dos consrcios, foi aprovada com as emendas pela Cmara dos Deputados e pelo Senado e sancionada pela Presidente da Repblica, sendo convertida na Lei n 12.402 (em 3/5/2011).A comisso jurdica apresentou propostas e acompanhou a regulamentao da nova Lei.Exigncias do CONFEA (Res. 1.025/2009) para anotao de responsabilidade tcnica e acervo tcnico profissional. O relator do temafoi Rodrigo Martini, que anunciou a prorrogao do prazo para acervo dos atestados das obras iniciadas antes da Resoluo(conforme o artigo 79) por mais 1 ano prazo que se estendeu at 1 de janeiro de 2012. Houve uma apresentao do engenheiroAdemir Alves do Amaral, superintendente de fiscalizao do CREA/SP, para as Associadas.Apresentao do Regime Especial de Incentivos para o Desenvolvimento de Infraestrutura da Indstria Petrolferanas Regies Norte, Nordeste e Centro-Oeste para a Diretoria e o Conselho da ABEMI e na Comisso.tributao dos Consrcios in RFB n 1.110/10Resoluo 1.025 do ConFeaapresentao do RePeneC Daniel Esteves, coordenador da Comisso de Assuntos Jurdicos, e o palestrante Ademir Alves do Amaral, do CREA-SPComisses Permanentes 29Relaes sindicaisBanco de dados de RhConvenes Coletivas aviso Prvio trabalhadores estrangeiros e expatriados Jurdico relacionado ao RhAna Cristina Carvalho (EBSE) fez uma apresentao sobre o tema, na qual props que a Comisso elaboreum mapeamento dos sindicatos nas diversas regies brasileiras. O resultado poder ser disponibilizado s Associadas, proporcionando aos gestores um panorama para anlise das principais foras que devero ser consideradas no planejamento da implantao de novos empreendimentos. Apresentado o sistema de banco de dados de RH acessvel pela internet, com a proposta de introduo na ABEMI para compartilhamento de informaes entre as Associadas.A Comisso decidiu por uma nova anlise no incio de 2012.Proposta a anlise das diversas convenes coletivas, com consulta aos departamentos jurdicos das Associadas clusulas normativas, planos de sade e informaes sobre os principais tpicos de ateno.A Porto Advogados realizou apresentaes sobre a nova legislao do aviso prvio indenizado, ampliado para at 3 meses, de acordo com o tempo de casa do empregado. Proposta uma pesquisa aos RHs das Associadas para levantamento e mapeamento da situao geral dos trabalhadores expatriados, assim como conhecer as fontes mais comuns de contratao utilizadas pelas empresas.Discusso dos aspectos jurdicos em mdulos sequenciais, abrangendo temas como ponto eletrnico, NTEP, FAP, deficientes fsicos eCLT versus PJ, com destaque para os aspectos criminais envolvidos no tema. Advogados da assessoria jurdica da ABEMI (Porto Advogados) apresentaram a questo, abordando interpretaes jurdicas sobre formas de contratao e consequncias administrativas e judiciais. A Comisso criou um grupo para se responsabilizar pelos planos de ao e projetos,pelo bom andamento dos trabalhos e seus resultados.O grupo: Ana Cristina Carvalho (EBSE), Raphael Couto (CNO), Elmo P. de Carvalho (Teckma), Suzi Garcia (TOM),Roberto Paolini (Techint), Lucia Elizabeth P. Lucca (Alusa) e Antoniebi V. Torres (Heleno & Fonseca). TEMAS E PROJETOS ELENCADOS PELO GRUPO: Relaes Sindicais Recrutamento e Seleo Qualificao Profissional Trabalhadores Estrangeiros e Expatriados Remunerao Reteno de Talentos Jurdico relacionado ao RHCoordenao de temasOs responsveis por cada tema elaboraram seus Planos de Ao para 2011, aprovados pela Comisso.Pesquisa salarialA Subcomisso de Remunerao realizou a Pesquisa Salarial ABEMI 2011, com a empresa de consultoria Towers Watson. Aderiram 42 empresas Associadas. Comisso de Recursos humanosCoordenador: Antoniebi V. Torres Heleno & FonsecaVice-coordenador: Ana Cristina Carvalho EBSEApresentao de Thais Blanco, da Aon Hewitt Apresentao de Tatiane Tiemi Shirazawa, da Great Place to WorkJair de Souza, Audrey Helena C. P. Pinto, Anna Lee C. de Muzio Meira e Antoniebi V. Torres, coordenador da Comisso de Recursos HumanosComisses Permanentes 31Comisso de engenhariade segurana, sadee Meio ambienteCoordenador: Eduardo Campos Brito ContrerasVice-coordenador: Antonio Barelli IMC SasteO consenso da comisso de que o PRRA deve estar alinhado com o PCMSOe os dois documentos alinhados aos trabalhos especficos das subcontratadase das contratantes. Houve palestra tcnica da CONSEG-RJ sobre a regulamentao dos Grupos Homogneos em PPRA, sua formatao e seu universo nos ensaios qualitativos.A NR-36 foi trabalhada por uma comisso tripartite em que a Petrobras fez parte. No futuro, ir se tornaruma Norma Regulamentadora, que abordar itens como memria de clculo, testes dinmicos e ARTs em todas as bases. Para estudar os impactos dessa nova NR nos contratos das Associadas, foi formado um GT no mbito da CESMT.A estatstica de 2010 contou com a participao de 37 empresas Associadas,dos setores de construo civil, montagem e de projeto. Esto disponveis as Normas Tcnicas de Trabalho para os que trabalham com a Petrobras, no link de acessoao catlogo geral e s normas. Essa simplificao e divulgao so frutos do empenho da ABEMI e do engenheiroFlvio Bretanha, da Engenharia da Petrobras. O GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE publicou os comunicados com os procedimentos aprovadospelo SGT Padronizao de Procedimentos de Execuo de Construo e Montagem, de Ferramentas Manuaise Ferramentas Eltricas elaborados por membros desta Comisso. A empresa Rambo Impermeveis apresentou como desenvolveu um produto brasileiro e o certificou com a NR-10. uniformizao dos PPRasnR-36estatstica de acidentes de 2010normas tcnicas de trabalho Procedimentos de execuoCertificao de Produtos ACIDENTES EM 2010Discriminao Homens-Hora Trabalhadas (HHT)Acidentes com afastamentoAcidentes sem afastamentoAcidentes fataisDias perdidos + transportados + debitadosTaxa de frequncia com afastamentoTaxa de frequncia sem afastamentoTaxa de gravidadeCasos registrados de doenas ocupacionaisTotal Geral 596.060.5821.5632.87921193.9432.624.8332522Total Geral122.403.53577712110.7350.635.82882TODAS AS OBRAS OBRAS PETROBRASnovos temasEntre os novos temas a serem abordados pela Comisso em 2012 esto: Capacitao de Profissionais e Estudo de Case CIEE Estagirios. Projeto inD P&g 49 ProminpMarco Macedo relatou o desenvolvimento dos trabalhos da ABEMI para o projetono mbito do Prominp, de Reviso dos Cursos de Encarregados e Supervisores, em moldes semelhantes aos adotados pelo PDMO (Programa de Desenvolvimento da Mo de Obra) da Engenharia da Petrobras; que integrar a nova fase do PNQP, a ser conduzida pela ABIMAQ. O site da Previdncia Social mostrou, a partir de 30/9/11, como esto posicionadas as empresas no FAP(ndices de acidentes), que dever estabelecer os percentuais de recolhimento para 2011.FaPProjeto de Pesquisa de engajamento nas associadas aBeMiFator acidentrio de Preveno FaPExecutivos da AON Hewitt apresentaram proposta de projeto de pesquisa de engajamento nas Associadas da ABEMI. Tendo em vista a aproximao da divulgao do Fator Acidentrio de Preveno (FAP)do Nexo Tcnico Previdencirio NTEP, Anna Lee C. de Muzio Meira, da Porto Advogados,orientou sobre os cuidados a serem tomados pelas empresas ao receberem os ndices de 2011, a correta conduo dos questionamentos e os recursos administrativos disponveis. Comisses Permanentes 33seminrio aBeMi de qsMsRs O 10 Seminrio ABEMI de QSMSRS 2011, promovido pela CESMT, foi realizado em18 de agosto, no Golden Tulip Plaza Hotel, e contou com 96 participantes nesta edio. Pesquisa feita com os participantes do evento indicou elevados nveis de satisfaoa respeito do local, dos temas e dos palestrantes. 1. Segurana do Trabalho NR 11 Rambo Impermeveis2. Sade 3. Meio Ambiente energia alternativa4. Responsabilidade Social SIG x CRS5. Qualidade comissionamento6. SustentabilidadeHOUVE 6 PALESTRAS, SEGUIDAS DE DEBATE, SOBRE:A empresa Plo Ambiental fez a apresentao Tratamento Biolgico de Efluentes Lquidos. No fim da gesto 2010-2011, a Subcomisso de Qualidade, coordenada por Lucy Tavares Bahia (Fidens), passou a ser Comisso Permanente, aps aprovao da Diretoria da ABEMI.Palestra de Nancy Alemany, do Instituto Pr-Cidadania.tratamento Biolgico de efluentessubcomisso de qualidadeinstituto Pr-CidadaniaAutocertificao pela NBR 26.000 Norma de Responsabilidade Social, que substitui a SA 8000. Responsabilidade social A OHSAS 18001 ser substituida quando a NBR 18.001 se tornar uma norma nacional certificvel, atendendo CLT e aos requisitos legais ordinrios. Descarte da ohsas 18001Apresentao de Sergio Pereira, da Rambo Roupas Impermeveis, no Seminrio ABEMI de QSMSRSPlateia no Seminrio ABEMI de QSMSRS, no Golden Tulip Plaza, em So Paulo, no dia 18 de agostoParticipantes do Seminrio de QSMSRSExibio dos produtos apresentados no Seminrio Eduardo Brito, coordenador CESMT, e o palestrante Airton KwitkoDemonstrao de resistncia do produtoABEMI e outras entidades 35aBeMi eoutras entidades ProminpPrograma de Mobilizao da indstria nacional de Petrleo e gs natural 8 ENCONTRO NACIONAL DO PROMINPA ABEMI participou do 8 Encontro Nacional do Prominp, de 23 a 25 novembro, em So Lus (MA). As deliberaes do Comit Executivo do Prominp foram apresentadas no evento, que contou com mais de 400 participantes.A ABEMI coordena dois projetos do Prominp: IND P&G 49 Reviso dos Cursos de Encarregados e Supervisores, coordenado por Marco Macedo, e IND P&G 54 Desonerao de Encargos Trabalhistas para a Indstria Nacionalde Petrleo e Gs, coordenado pelo diretor Gabriel Abouchar.Representaram a ABEMI, os diretores: Antonio E. F. Mller, Marcelo Corra e Aurlio Escudero.Programa de Desenvolvimento de Fornecedores da engenhariaO Banco de Fornecedores de Engenharia da Petrobras tem 1.353 empresas inscritas, das quais 619 aprovadas e com Certificados de Registro e Classificao Cadastral CRCC. As outras 734 esto aguardando por avaliao documental, devido situao irregular ou por no terem prestado o servio antes. Est prevista a implantao do Programa de Desenvolvimento de Fornecedores em 4 fases: 1. Estruturao do Programa de Desenvolvimento de Fornecedores2. Workshop de conscientizao e envolvimento das empresas3. Execuo dos cursos e avaliaes peridicas pela Petrobras4. Avaliao da iniciativa e premiao das empresasPRoMinP Comit setorial do abastecimentoO conselheiro Maurcio Godoy participou da reunio do Comit Setorial do Abastecimento, onde foi comunicadoque a Refinaria Premium II estar operando em 2014; e que a Petrobras defende o contedo nacional e o uso de normas internacionais visando baratear o custo dos empreendimentos. Foi apresentado o modelo do soldado-cidado,pela Fundao Tromkowsky, que tem o objetivo de qualificar militares aps darem baixa do servio militar.A Nuclep apresentou seu programa de formao de pessoal, sendo que 80% so formados pelo prprio sistema,com curso misto de formao bsica e profissionalizante. O Prominp apresentou propostas para os cursos de SMS, de capacitao profissional em sondas (Maca), de capacitao para estaleiros de Itaja (SC)e de construo civil. Foi apresentado tambm o programa Progredir, seus atores envolvidos, mobilizao e capacitao. o Prominp e a engenharia industrial Jos Renato Ferreira de Almeida, coordenador do Prominp, est realizando o livro O Prominp e a Engenharia Industrial, que conta com a participao da ABEMI. ABEMI e outras entidades 371. Gerar e disseminar conhecimento e inovao ao longo da cadeia2. Incrementar a produtividade e aprimorar processos de produo local3. Fortalecer atividades industriais em 3-5 polos produtivos4. Estimular a formao de centros de excelncia tecnolgica com os polos produtivos5. Simplificar e aumentar transparncia quanto s polticas de contedo local6. Fortalecer o sistema empresarial nacional e sua atuao internacional7. Atrair tecnologia e investimento de empresas internacionais8. Garantir isonomia tributria, tcnica e comercial entre competidores externos e locais9. Estabelecer condies de financiamento e garantias competitivas (internacionalmente)10. Acessar matria-prima, insumos e infraestrutura em condies competitivasoniP organizao nacionalda indstria do Petrleo Integrantes do Ncleo: ABEMI, ABESpetro, ABIMAQ, ABDIB, ABINEE, ABITAM,CNI, FIRJAN, IBP, Petrobras, IABr, FIESC, FIERGS, FIEB e Governo do ESA ONIP criou o Ncleo de Poltica Industrial com os 10 pontos do estudo da Agenda de Competitividade da Cadeia Produtiva de leo e Gs Offshore no Brasil, elaborado pela Booz & Company. O objetivo instituir uma fomentadora de poltica industrial na rea de petrleo e gs com entidades do Governo (MME e MDIC). OS 10 PONTOS DA AGENDA DE COMPETITIVIDADEncleo de Poltica industrial O presidente do Centro de Excelncia CE em EPC, Antonio E. F. Mller, informouque o CE, a Universidade Federal Fluminense e a Petrobras avaliaram a possibilidadede tornar compatveis as metas de explorao e produo e do Centro de Excelncia. Centro de excelncia em ePC BENCHMARKING EM LEO E GSO trabalho a ser desenvolvido pelo Centro de Excelncia sobre o benchmarking em leo e gs ter custos divididos entre Petrobras e ABEMI.A ONIP contratou a Marcoplan para desenvolver o seu Planejamento Estratgico 2011-2015,dando continuidade agenda de competitividade. ABEMI e outras entidades 37ABEMI e outras entidades 39Outras Aes 39outras aesuniversidade aBeMi42 edio da otC offshore technology Conference Os associados tm solicitado a retomada dos cursos j realizados (h outros cursos viveis),o que leva a pensar numa Universidade ABEMI, voltada formao especializada em engenharia industrial, em mbito particular, somando a experincia prtica das empresas para formarnovos profissionais. H empresas dispostas a serem mantenedoras de uma universidade que destine uma partedos formandos ao mercado e outra s empresas Associadas. Os cursos com matrias ministradaspor especialistas das empresas sempre foram sucesso, j que a universidade tradicional depende destes profissionais. A figura de mantenedores permanentes j existe no exterior.O presidente gostaria de j dar incio a essa ideia e pediu a reflexo dos diretores e conselheiros.De 2 a 5 de maio, a ABEMI participou, em Houston (Texas, EUA), da 42 OTC; com estande no Pavilho Brasil, ao lado do espao da Petrobras. A participao foi positiva por servir de ponto de apoio s Associadas e a ABEMI pde receber o presidente da Petrobras Jos Srgio Gabrielli. Foi distribudo um folheto em ingls especialmente preparado para o evento. Tambm foi apresentado um vdeo, de um minuto, falando sobre o Brasil, os investimentos na rea, perspectivas da ABEMI e parcerias. O estande recebeu a visita de 52 associados, jornalistas e visitantes de vrios pases.MMe contedo local no pr-salO Ministrio de Minas e Energia promoveu uma srie de reunies com as entidades representativas dos prestadores de servios de engenharia e fabricantes de bens de capital. O objetivo foi definir a posio das associaes sobre o percentual de contedo nacional nos diversos empreendimentos a serem realizadosno regime de partilha para o pr-sal. A Petrobras apresentou percentuais ao Governo (alguns prximos, outros muito distantes dos percentuais da ANP). Tratou-se de projetos, da construo e montagem de plataformas e jaquetas para unidade estacionria de explorao, alm do gerenciamento, construo, montagem e comissionamento. Houve ainda a consolidao das novas definies da Resoluo ANP 39/2007, revisada pela ANP.As recomendaes da ABEMI foram includas na lista de contedo do MMEpara o pr-sal. Eduardo Chamusca de Azevedo, Fernando Biato, Remi Bonnecaze, Jos Orlando Azevedo, Carlos Maurcio e Marcelo BonilhaJos Srgio Gabrielli e Carlos Maurcio Lima de Paula Barros Estande da ABEMI na OTC, em HoustonABEMI e outras entidades 41Outras Aes 41A ABEMI participou do evento internacional no Rio de Janeiro, nos dias 25 e 26/5/11, e realizou apresentao de 30 minutos sobre modularizao, baseada no estudo que a entidade fez comparando a construo convencional modularizada.Toda a divulgao e material do evento teve o logo da ABEMI. No dia 6 de abril, o presidente Carlos Maurcio Lima de Paula Barros participou, em So Paulo, de evento promovido pela Secretaria de Energia do Estado de So Paulo. Estavam presentes o Governador do Estado, Geraldo Alckmin, e o presidente da Petrobras, Jos Srgio Gabrielli, que fez uma apresentao resumida do Plano de Negcios 2011-2015 da empresa. Gabrielli falou sobre os investimentos de US$ 220 bilhes, no Brasil e no exterior, e os planos para cada Estado em que vai atuar. Destacou tambm a necessidade de mobilizao do empresariado para capacitar o seu pessoal, oferecer preos competitivos e investir no desenvolvimento das empresas. A edio 2011 do prmio 500 Grandes da Construo, da revista O Empreiteiro, colocou em destaque, mais uma vez,o trabalho de algumas Associadas da ABEMI.Categoria CONSTRUTORAS: Construtora Norberto Odebrecht, Construcap, Fidens Engenharia e Hochtief do BrasilCategoria CONSTRUO MECNICA & ELTRICA: UTC Engenharia, MPE Montagens, Tom Engenharia e TKK EngenhariaCategoria PROJETOS & CONSULTORIA: Engevix Engenharia e Enger EngenhariaA mesa que instalou os trabalhos Presidente Carlos Maurcio, da ABEMI, entregando placa comemorativa para o engenheiro Sigmundo Golombek, pioneiro no segmento da consultoria de projeto de fundaoO presidente Carlos Maurcio Lima de Paula Barros proferiu palestra no Solda Brasil 2011 Seminrio Nacional de Tecnologia da Soldagem, com o tema Perspectivas da Engenharia Industrial no Brasil Mercado e Capacitao da Empresa Nacional, em 30 de agosto, no Rio de Janeiro. Na oportunidade, abordou as perspectivas, a capacitao industrial, as oportunidades e desafios, com a tnica das mudanas dos investimentos da Petrobras da terra para o mar; o que vai significar a concentrao de oportunidades para poucas empresas, com diferenas no contedo nacional nas plataformas. A maior parte dos investimentos ser no mar e grande parcela disto destinada ao pr-sal. A Gerncia Geral da Premium-Petrobras promoveu um workshop interno sobre modularizao e convidou a ABEMI para apresentar a experincia das empresas na execuo de obras pelo sistema modularizado, alm do estudo realizado pela Associao. Rodrigo Marinho, da assessoria jurdica da ABEMI (Porto Advogados), fez uma apresentao sobre os benefcioss empresas j instaladas e os malefcios ao contedo nacional, como impactos do REPENEC. Depois de conceituar o REPENEC como um conjunto de benefcios fiscais do Governo Federal a obrasde infraestrutura e petrleo nas regies N/NE e Centro-Oeste, definiu quem so os beneficirios, as hiptesesde excluso, o histrico legislativo e os benefcios (basicamente, isenes do PIS e COFINS, do IPI e do Impostode Importao; sendo este ltimo para bens e materiais de construo sem similar nacional). O REPENEC abrange obras para petroqumica, refino, amnia e ureia.Os projetos protocolados at 31/12/2010 e aprovados at 30/6/2011 contam com usufruto de 5 anos portanto,at 30/6/2016. heavy latam 2011 Reunio estratgica com a Petrobras para o desenvolvimento da cadeia de fornecedores 500 grandes da Construo 2011solda Brasil 2011Petrobras workshop sobre modularizaoRePeneCRegime especial de incentivos para o Desenvolvimento de infraestrutura da indstria Petrolfera nas regies norte, nordeste e Centro-oesteDaniel Esteves, coordenador da Comisso de Assuntos Jurdicos Apresentao de Rodrigo MarinhoABEMI e outras entidades 43Palestras 43a Petrobras promoveu 3 palestras na aBeMi: GEPOPGrupo de Estudos sobre Produtividade nas Obras da Engenharia da Petrobras. Por Laerte Galhardo ENGENHARIA/SL. PROGREDIRPDMOImplantado pela Petrobras/Finanas/Gefipe Gesto Financeira de Projetos Especiais, com o objetivo de facilitar a oferta de crdito, reduzir os riscos e possibilitar o crescimento sustentvel da cadeia de fornecedores da empresa. Trata-se de uma sistemtica para financiamento com base no contrato (50% financiados e 50% como garantia). O programa que vai ao encontro dos anseios do setor j firmou contratos-piloto da ordem de R$ 117 milhes.Por Adriana Fernandes de Brito Petrobras/Finanas/Gefipe.Programa de Desenvolvimento de Mo de Obra, aplicado s contratadas da Engenharia da Petrobras. A apresentadora abordou o programa de qualificao de mo de obra para encarregados que a Petrobras disponibiliza em canteiros de obra.Por Regina Junqueira Soares Brando ENGENHARIA/AG Apoio Gesto.PalestrasPRogeFe e BaD apresentaes:Cadastramento de Empresas (PROGEFE), por Fabio Jos Coelho da Silva Froes, engenheiro de equipamentosda Engenharia/SL/QF (Qualificao de Fornecedores) da Petrobras.Boletim de Avaliao e Desempenho (BAD) e Sistemas de Consequncia, pelo engenheiro Salomo Doumit Bou Haya, consultor de negcios da Engenharia da Petrobras.Ambas foram muito importantes para as empresas, alm de concorridas, com a participao de cerca de 160 pessoas.Fabio Froes, da Engenharia da PetrobrasOlgarita Riviera, Marcelo Corra, Fabio Froes, Antonio Mller e Salomo Doumit Bou HayaFrancisco Codina, Francisco Rocha e Regina JunqueiraLaerte GalhardoFrancisco Rocha, Jos Eduardo Loureiro, Marcelo Corra, Laerte Galhardo, Moacyr Carvalho Filho, Carlos Maurcio e Guilherme PiresPlateiaAdriana Fernandes de BritoABEMI e outras entidades 45Palestras 45sinDesaM / aBiMaqValdir Folgosi, presidente do SINDESAM/ABIMAQ, acompanhado pelo diretor executivo Primo Pereira, fez uma apresentao sobre a ABIMAQ, o SINDESAM e as mais de 120 empresas fabricantes com tecnologias especializadas em: equipamentos e sistemas destinados ao tratamento de gua e efluentes; reaproveitamento de efluentes; controle de poluio atmosfrica; tratamento, disposio de resduos slidos e lodo; desobstruo de tubulaes; distribuio, aduo e coleta; medio e controle. Tecnologias aplicveis em toda a cadeia produtiva de gua, esgotos e resduos slidos. Mostrou a situao atual da gua e a conjuntura do esgoto e resduos slidos no Pas. Folgosi defendeu tambm a reforma da Lei 8.666 para permitir ao administrador comprar solues em buscada eficincia e eficcia a partir de um projeto conceitual qualificado, alm de agilizar contrataes de obra a preo global fixo com garantias financeiras de eficincia, qualidade e prazo de entrega.Concluiu com pleito de que as companhias estaduais e municipais no saneamento tenham flexibilizao e agilidade nas contrataes para melhoria da gesto e reduzam os prazos de aquisio de 80 a 60 meses para 24 meses (mdia do setor privado). O SINDESAM luta para aumentar a participao da indstria nacional fabricante de equipamentoscom tecnologia similar s melhores do mundo na implantao das obras de saneamento,ampliando a gerao de emprego e valorizando a mo de obra. Paulo Matos O consultor Paulo Matos, autor do livro Gesto de Contratos em Regime de Consrcios, apresentou a palestra Complexidade na Gesto de Contratos no Regimede Consrcios nos Empreendimentos Industriais.Mrcio Alberto Cancellara, Paulo Matos e Carlos Maurcio Lima de Paula Barros PlateiaVale apresenta o iDF Os engenheiros Fernando Senhora, gerente geral de Gesto de Contratos da VALE, e Francismara Araldi,gerente de Avaliao de Fornecedores da VALE, apresentaram o IDF ndice de Desempenho de Fornecedores da Vale S/A.Plateia na palestraFrancismara AraldiFernando SenhoraABEMI e outras entidades 47Palestras 47lies do titanic siemens-Petrobras Palestra do consultor Pedro C. Ribeiro, intitulada Lies do Titanic sobre Gesto de Riscos e Preveno de Crises em Projetos e lanamento do livro homnimo. Apresentao do software COMOS, sistema adotado pela Petrobras. Ele j est em usono ABAST (Comperj e feeds da Premium) e as empresas tero que treinar o seu pessoal. Da mesma forma que o treinamento em 3D (PDS e PDMS) foi um sucesso,o COMOS tambm poder ser, com cursos via Prominp, a partir do 1 trimestre de 2012. Representaesda aBeMi seminrio internacional sobre Justia FiscalRodrigo Marinho (Porto Advogados) representou a ABEMI no eventodo Conselho de Desenvolvimento Econmico e Social CDES e do Observatrio da Equidade, em Braslia. Houve apresentao dos principais problemas do sistema tributrio brasileiro, demonstrando a injustia tributria com os mais pobres pagando mais do que os mais ricos, o baixo retorno social em relaoao volume de tributao, a variedade de tributos, tributao em cascata,o excesso de burocracia, as dificuldades para desonerar exportaes,a distribuio desigual entre os federados etc. Pedro C. Ribeiro autografando o seu livro Apresentao de Pedro C. RibeiroABEMI e outras entidades 49Assuntos Internos 49assuntos internos assembleia geral ordinria Na Assembleia Geral Ordinria, realizada em 29 de maro de 2011, foi apresentado pelo presidente Carlos Maurcio Lima de Paula Barros um resumo das atividades da Diretoria, no fim do seu 3 anode mandato, numa gesto colegiada e descentralizada das aes. Em seguida, foram apresentadoso Relatrio Anual da Diretoria, Balano e Contas do Exerccio de 2010 e o Oramento para 2011.Mrcio Alberto Cancellara, Carlos Maurcio Lima de Paula Barros e Aurlio EscuderoAuditrio da ABEMI Assembleia Geral Ordinria espao das empresas associadas Espao aberto para apresentao institucional das empresas Associadas, nas reunies de Diretoria e Conselho de Administrao, com agendamento prvio.Em 2011, as apresentaes foram sobre: a Universidade Corporativa implantada pela Jaragu S.A. Equipamentos Industriais,com o gerente de Melhoria Contnua, Fbio Berger, e o presidente da empresa, Wagner Othero; e TV Rheiland do Brasil Holding LTDA., com Srgio Luiz Pompeu de S, superintendente deNovos Negcios, e Antonio Carlos Caio da Silva, presidente da regional na Amrica do Sul.ABEMI e outras entidades 51Assuntos Internos 51Projeto editorial do livroa histria do Petrleo no PasO diretor editorial da revista O Empreiteiro, Joseph Young, apresentou o projeto para edio do livro A Histria do Petrleo no Pas, j aprovado pelo Ministrio da Cultura (via Lei Rouanet), dando sequncia srie de livros que resgata as questes, as obras e a memria da engenharia brasileira. Foi solicitada ABEMI a identificao das obras e personagens mais relevantes. O lanamento est previsto para setembro de 2012. Direito securitrio O advogado Gustavo Mello (Porto Advogados), especialista em direito securitrio, apresentou o ramo que trata dos contratos, seguro-garantia, obrigaes contratuais e riscos da engenharia. Colocou-se disposio para consultas e assessoria para formulao de contratos, regulao de sinistros, percias unilaterais da seguradora, assistncia judicial e justia em cmara arbitral. Jos antnio Batistela O presidente comentou com pesar o falecimento do advogado Jos Antnio Batistela, que foi o 1 coordenador da Comissode Assuntos Jurdicos da ABEMI. Seu desaparecimento significou importantes perdas:do apoio, do amigo e do assessor.Durante muitos anos, Batistela participou do desenvolvimento de trabalhos e reunies em diversos rgos federais e estaduais do Executivo, representando a ABEMI; alm de advogadode vrias Associadas. Daniel Esteves, Gustavo Mello e Marcelo CorraJos Antnio BatistelaQuadro Social 53quadro socialnovas associadas em 2011lista das empresas associadas36. EGESA ENGENHARIA S.A.37. ELETRODATA CONST. E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA.38. ELFE SOLUES EM SERVIOS LTDA.39. EMPRESA BRASILEIRA DE ENGENHARIA S.A. EBE40. ENCONSULT ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA.41. ENESA ENGENHARIA S.A.42. ENFIL S.A. CONTROLE AMBIENTAL43. ENGECAMPO ENGENHARIA LTDA.44. ENGEFORM CONSTRUES E COMRCIO LTDA.45. ENGESIQUE ENG., CONSTRUES E MONTAGENS LTDA.46. ENGEVIX ENGENHARIA S.A.47. ESTALEIRO ATLNTICO SUL S.A.48. EUROBRAS CONSTR. METLICAS MODULADAS LTDA.49. FAST ENGENHARIA E MONTAGENS S.A.50. FIDENS ENGENHARIA S.A.51. FIGUEIREDO FERRAZ CONSULT. E ENG. DE PROJETO LTDA.52. FLUXO SOLUES INTEGRADAS LTDA.53. GALVO ENGENHARIA S.A.54. GDK S.A.55. GEMON GERAL DE ENGENHARIA E MONTAGENS S.A.56. GENPRO ENGENHARIA LTDA.57. GEOCOMPANY TECNOLOGIA, ENG. E MEIO AMBIENTE LTDA.58. GEOFIX ENG. FUNDAES E ESTAQUEAMENTO S/C LTDA.59. GLOBAL PARTICIPAES EM ENERGIA S.A.60. HATCH CONSULTORIA E GERENCIAMENTO DE EMPREENDIMENTOS LTDA.61. HEATING & COOLING TECNOLOGIA TRMICA LTDA.62. HELENO & FONSECA CONSTRUTCNICA S.A.63. HEMISUL.SCET SOLUES DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA DO HEMISFRIO SUL LTDA.64. HOCHTIEF DO BRASIL S.A.65. IESA LEO E GS S.A.66. IMC SASTE CONSTR., SERVIOS E COMRCIO LTDA.67. INTECH ENGENHARIA LTDA.68. IOAL ENGENHARIA LTDA.69. IRGA LUPERCIO TORRES S.A.70. ISOTEC ENGENHARIA LTDA.71. JARAGU EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA.72. JMA ASS. COML. MARKETING E REPRESENTAES LTDA.73. JPNOR ENGENHARIA LTDA.74. KTY ENGENHARIA LTDA.75. LIDERROLL INDSTRIA E COMRCIO DE SUPORTES ESTRUTURAIS LTDA.76. LIMA NETO ENGENHARIA E REPRESENTAO LTDA.77. LURGI DO BRASIL INSTALAES INDUSTRIAIS LTDA.78. MAGRAL EQUIPAMENTOS HIDRULICOS E PNEUMTICOS LTDA.79. MANA ENGENHARIA E CONSULTORIA S.A.80. MASCARENHAS BARBOSA ROSCOE S.A. CONSTRUES81. MAUBERTEC ENGENHARIA E PROJETOS LTDA.82. MCE ENGENHARIA LTDA.83. MENDES JNIOR TRADING E ENGENHARIA S.A.84. MERCOTUBOS IND. DE EQUIPAMENTOS E PEAS LTDA. MAXEN85. MILLS ESTRUTURAS E SERVIOS DE ENGENHARIA S.A.86. MIP ENGENHARIA S.A.87. MONTCALM MONTAGENS INDUSTRIAIS S.A.88. MPE MONTAGENS E PROJETOS ESPECIAIS S.A.89. MULTITEK ENGENHARIA LTDA.90. NETWORKER TELECOM INDSTRIA, COMRCIO E REPRESENTAO LTDA.91. NIPLAN ENGENHARIA LTDA.92. NM ENGENHARIA E CONSTRUES LTDA.93. OMC ENGENHEIROS ASSOCIADOS LTDA.94. ORTENG SPE PROJETOS E MONTAGENS LTDA.95. PAMPA MONTAGENS E MANUTENO LTDA.96. PARANASA ENGENHARIA E COMRCIO S.A.97. PAREX SERVICE LTDA.98. PCP ENGENHARIA E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA.99. PETROBRAS PETRLEO BRASILEIRO S.A.100. PIPECONSULT ENGENHARIA E REPRESENTAES LTDA.101. PLANOVA PLANEJAMENTO E CONSTRUES S.A.102. PONTEC ENGENHARIA E COMRCIO LTDA.103. POTENCIAL ENGENHARIA S.A.104. POYRY TECNOLOGIA LTDA.105. PRODUMAN ENGENHARIA LTDA.106. PROGEN PROJETOS, GERENCIAMENTO E ENG. LTDA.107. PROJECTUS CONSULTORIA LTDA.108. PROMON ENGENHARIA LTDA.109. QUALIMAN MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA.110. REMAC ENGENHEIROS E CONSULTORES LTDA.111. ROHR S.A. ESTRUTURAS TUBULARES112. SANTA BRBARA ENGENHARIA S.A.113. SANTOS BARBOSA TCNICA COM. E SERVIOS LTDA.114. SCHAHIN ENGENHARIA S.A.115. SEEBLA SERVIOS DE ENG EMLIO BAUMGART LTDA.116. SERVTEC INSTALAES E MANUTENO LTDA.117. SETEC TECNOLOGIA S.A.118. SIMA ENGENHARIA LTDA.119. SKANSKA BRASIL LTDA.120. SODECOIN SOCIEDADE DE DESENVOLVIMENTO DE CONCRETO INDUSTRIALIZADO LTDA.121. SOG LEO E GS S.A. SETAL122. SPRTACUS COMRCIO E SERVIOS LTDA.123. TECHINT ENGENHARIA E CONSTRUO S.A.124. TECHNIP BRASIL ENG, INSTALAES E APOIO MARTIMO S.A.125. TECNA BRASIL LTDA.126. TECNIMONT DO BRASIL CONSTRUO E ADMINISTRAO DE PROJETOS LTDA.127. TELSAN ENGENHARIA E SERVIOS LTDA.128. TKK ENGENHARIA LTDA.129. TOM ENGENHARIA S.A.130. TOYO DO BRASIL CONSULTORIA E CONST. INDUSTRIAIS LTDA.131. TRIDIMENSIONAL ENGENHARIA S.A.132. TV RHEINLAND DO BRASIL HOLDING LTDA.133. UNICONTROL INTERNATIONAL LTDA.134. USIMINAS MECNICA S.A.135. UTC ENGENHARIA S.A.136. VWS BRASIL LTDA.137. WBS GERENCIAMENTO E EMPREENDIMENTOS LTDA.138. WTORRE ENGENHARIA E CONSTRUO S.A.139. WTORRE ZETER TERRAPLENAGEM LTDA.140. ZOPONE ENGENHARIA E COMRCIO LTDA.1. ABB LUMMUS GLOBAL LTDA.2. ADLER ANDAIMES LTDA.3. AGUILAR Y SALAS BRASIL IND. E COM. IMP. EXP. E REPRESENTAO LTDA.4. AIR CONDITIONING TOTAL SERVICE LTDA.5. ALUSA ENGENHARIA LTDA.6. AP CONSULTORIA E PROJETOS LTDA.7. AZEVEDO E TRAVASSOS S.A.8. BAREFAME INSTALAES INDUSTRIAIS LTDA.9. BELLELLI & ZUBARAN PLANEJ. E CONTROLE LTDA.10. BRASFOND FUNDAES ESPECIAIS S.A.11. BSM ENGENHARIA S.A.12. CALORISOL ENGENHARIA LTDA.13. CAMARGO CORRA LEO E GS S.A.14. CARIOCA CHRISTIANI NIELSEN ENGENHARIA S.A.15. CEGELEC LTDA.16. CENTROPROJEKT DO BRASIL S.A.17. CH2M HILL DO BRASIL ENGENHARIA LTDA. AGUILAR Y SALAS BRASIL IND. E COM. IMP. EXP. E REPRESENTAO LTDA. CHEMTECH SERVIOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE LTDA. ELFE SOLUO EM SERVIOS LTDA. ENGESIQUE ENGENHARIA CONSTRUES E MONTAGENS LTDA. LIDERROLL INDSTRIA E COMRCIO DE SUPORTES ESTRUTURAIS LTDA. LURGI DO BRASIL INSTALAES INDUSTRIAIS LTDA. MAGRAL EQUIPAMENTOS HIDRULICOS E PNEUMTICOS LTDA. PAREX SERVICE LTDA. TV RHEINLAND DO BRASIL HOLDING LTDA.18. CHEMTECH SERVIOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE LTDA.19. CMI CONSTRUES LTDA.20. CNEC WORLEYPARSONS ENGENHARIA LTDA.21. CONDUTO CIA. NACIONAL DE DUTOS22. CONSTRAN S.A. CONSTRUES E COMRCIO23. CONSTRUBASE ENGENHARIA LTDA.24. CONSTRUCAP CCPS ENG E COMRCIO S.A.25. CONSTRUTECKMA ENGENHARIA LTDA.26. CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A.27. CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S.A. CNO28. CONSTRUTORA OAS LTD.29. CONSTRUTORA QUEIROZ GALVO S.A.30. CONTEMAT ENGENHARIA E GEOTECNIA S.A.31. CONTRERAS ENGENHARIA E CONSTRUES LTDA.32. DEDINI SERVICE PROJETOS, CONSTR, E MONTAGENS LTDA.33. DELTA ENGENHARIA E MONTAGEM INDUSTRIAL LTDA.34. EBSE ENGENHARIA DE SOLUES35. ECMAN ENGENHARIA S.A.Dados Estatsticos 55CONSTRUO CIVIL ENGENHARIA FABRICAO MONTAGEM 1972 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Em US$ bilhes CONSOLIDADO ABEMI2.93 2.82 5.30 7.35 11.55 10.72 14.60 15.97 12.02 6.38 8.96 8.89 9.82 13.36 18.26 13.48 13.82 16.30 19.02 22.14 25.51 34.41 34.030.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 Dados estatsticosReceita Bruta1972 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Em US$ bilhes ENGENHARIA0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 3.00 2.50 3.50 3.70 0.50 0.49 1.12 1.29 1.34 0.88 1.15 1.18 0.86 1.21 2.03 2.15 1.63 3.53 5.18 3.18 3.94 4.73 5.70 7.85 9.72 9.52 1972 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Em US$ bilhes MONTAGEM0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 2.31 2.08 3.53 5.34 8.84 8.87 12.49 14.28 10.44 4.36 6.21 6.29 7.65 8.96 11.86 9.23 8.73 10.70 12.30 13.85 13.65 20.36 19.95 1972 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Em US$ bilhes CONSTRUO CIVIL0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 0.13 0.25 0.64 0.72 0.82 0.47 0.61 0.37 0.35 0.33 0.36 0.34 0.29 0.47 0.79 0.67 0.82 0.95 1.31 1.80 2.55 3.02 3.12 0.55 0.50 0.35 0.150.37 0.47 0.35 0.12 0.26 0.40 0.44 0.40 0.58 0.71 0.76 0.80 1.46 1.311.460.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40 1.60 1972 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Em US$ bilhes FABRICAO Proporo da receita bruta, por setor, em 2010Dados Estatsticos 57Faturamentonvel de empregoevoluo do faturamento das 20 maiores empresas associadasFontes: revista EXAME, revista O Empreiteiro e ABEMI.TOTALOUTROSTCNICOSUPERIOREVOLUO DO NMERO DE EMPREGADOS CONSOLIDADO ABEMI 12,2 12,1 11,9 16,1 9,1 8,5 7,7 12,8 12,9 11,4 14,1 17,2 15,0 17,4 19,9 29,1 33,6 30,0 25,3 29,9 13,6 11,5 9,0 18,0 12,6 16,1 18,3 17,4 20,4 21,0 24,5 32,0 241,0 217,0 179,0 223,0 111,0 92,0 56,0 112,5 90,1 97,9 92,1 92,5 145,2 151,6 177,3 290,2 286,8 259,1 216,2 269,0 133,7 112,0 72,7 143,3 115,6 125,4 124,5 127,1 180,6 190,0 221,7 351,3 33,4 22,8 352,6 418,7 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 350,0 400,0 450,0 1981 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Em Mil TOTALOUTROSTCNICOSUPERIOREVOLUO DO NMERO DE EMPREGADOS CONSOLIDADO ABEMI 12,2 12,1 11,9 16,1 9,1 8,5 7,7 12,8 12,9 11,4 14,1 17,2 15,0 17,4 19,9 29,1 33,6 30,0 25,3 29,9 13,6 11,5 9,0 18,0 12,6 16,1 18,3 17,4 20,4 21,0 24,5 32,0 241,0 217,0 179,0 223,0 111,0 92,0 56,0 112,5 90,1 97,9 92,1 92,5 145,2 151,6 177,3 290,2 286,8 259,1 216,2 269,0 133,7 112,0 72,7 143,3 115,6 125,4 124,5 127,1 180,6 190,0 221,7 351,3 33,4 22,8 352,6 418,7 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 350,0 400,0 450,0 1981 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Em Mil 3,5 8,8 6,9 7,8 8,3 14,0 5,8 7,9 7,4 7,9 8,5 16,5 47,4 42,4 76,2 83,5 99,0 189,9 56,7 59,1 90,5 99,2 115,8 220,4 17,3 14,9 243,1 275,3 0,0 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0 2006 2005 2007 2008 2009 2010 2011 Em Mil NVEL DE EMPREGO CONSTRUO CIVIL2006 2005 2007 2008 2009 2010 Em Mil NVEL DE EMPREGO MONTAGEM3,1 2,9 4,5 5,3 6,0 8,8 8,4 6,3 9,6 9,8 12,0 12,6 32,7 42,8 59,0 60,0 60,4 81,0 44,2 52,0 73,1 75,1 78,4 102,4 9,2 13,5 90,9 113,6 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 2006 2005 2007 2008 2009 2010 Em Mil NVEL DE EMPREGO ENGENHARIA1,8 2,0 3,0 3,9 4,8 5,6 1,9 1,6 2,3 2,9 3,3 2,6 1,3 0,9 3,6 4,6 4,9 6,8 5,0 4,6 8,9 11,4 13,1 15,0 6,2 3,8 5,5 15,5 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 2006 2005 2007 2008 2009 2010 2011 Em Mil NVEL DE EMPREGO FABRICAO5,7 3,5 0,5 0,4 0,8 0,7 2,2 1,6 1,1 0,4 0,7 0,3 10,7 6,4 6,4 3,5 13,0 12,5 18,6 11,5 7,9 4,3 14,5 13,5 0,7 0,5 13,2 14,3 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 18,0 20,0 2011 2011 Em US$ bilhes e Porcentagem de Crescimento5.2 6.610.913.721.824.30 5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010EVOLUO DO FATURAMENTO LTIMOS 6 ANOS26% 109% 163% 317% 114% Principais atividades das associadas 1 ABB LUMMUS l l l l l l l l l l l l l l l l2 ADLER l3 AGUILAR Y SALAS l l4 AIR CONDITIONING l l l l l l5 ALUSA l l l l l l l l l l l6 AP CONSULTORIA l l l7 AZEVEDO & TRAVASSOS l l l l l l l l l8 BAREFAME l l l l l l l l l l l9 BELLELLI l l l10 BRASFOND l l l l11 BSM l l12 CALORISOL l l l l l13 CAMARGO CORRA l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l14 CARIOCA CHRISTIANI NIELSEN l l l l l l l l l l l l l l l15 CEGELEC l l l l l l l l l l l16 CENTROPROJEKT l l l l l l l l l l l l l l l17 CH2M HILL l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l18 CHEMTECH l l l l l19 CMI l l l l l l l l20 CNEC WORLEYPARSONS l l l l l l l21 CONDUTO l l l l l l l l l l l l22 CONSTRAN l l l23 CONSTRUBASE l l l l l l l l24 CONSTRUCAP l l25 CONST. ANDRADE GUTIERREZ l l l l l l26 CONST. NORB. ODEBRECHT l l l l l l l l l l l l l l l l l27 CONSTRUTORA OAS l l l l l l l l l l28 CONST. QUEIROZ GALVO l l l l l l l l l l l l l l l l29 CONTEMAT l l30 CONTRERAS l l l l l l l l l l l l l l l l31 DEDINI SERVICE l l l l l l l l l l32 DELTA l l l l l l l l l l l l l l l l l33 EBE l l l l l l l l l34 EBSE l l l l l l l lProjeto Industrial Montagem Industrial Servios de Obras Especiais Fabricao OutrosATIVIDADES CONCEPO BSICA ESTUDO DE VIABILIDADE PROJETO BSICO PROJETO EXECUTIVOCONSULTORIA SUPRIMENTOS / COMPRAS CONSTRUO CIVIL INDUSTRIAL CONSTRUO CIVIL PESADA GERENCIAMENTO MECNICA ELTRICA INSTRUMENTAO ISOLAMENTO E REFRATRIO REVESTIMENTO E PINTURA DIVERSAS TESTES / PR-OPERAES GEOFSICA CONTROLE DE QUALIDADE INSPEO DE CAMPO LEVANTAMENTOS TOPOGRFICOS DUTOS / ADUTORAS LINHAS / SUBESTAES OUTROS MANUTENO INDUSTRIAL ESTRUTURAS METLICAS VASOS / TANQUES OUTROS EQUIP. / TRANSPORTES CONTRATOS E. P. C. PRODUO PETRLEO / GS REDES DE GUA / ESGOTOS ANDAIMESProjeto Industrial Montagem Industrial Servios de Obras Especiais Fabricao Outros35 ECMAN l l l l l l l l l36 EGESA l l l l37 ELETRODATA l l l38 ELFE l l l l l l l l39 ENCONSULT l40 ENESA l l l l l l l l l l l l l l l41 ENFIL l l l l l l l l l l l l l l l42 ENGECAMPO l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l43 ENGEFORM l l l l l l l l l44 ENGESIQUE l l l l l l l l l l l45 ENGEVIX l l l l l l l 46 ESTALEIRO ATLNTICO SUL l l47 EUROBRAS l l l48 FAST l49 FIDENS l l l l l l50 FIGUEIREDO FERRAZ l l l l l l l51 FLUXO l l l l l52 GALVO ENGENHARIA l l l l l l53 GDK l l l l l54 GEMON l l l l l55 GENPRO l l l l l l56 GEOCOMPANY l l l l l l l l57 GEOFIX l l58 GLOBAL l l l l l l l l l l59 HATCH l l l l l l l l l l l l l60 HEATING & COOLING l l l l l l61 HELENO & FONSECA l l l l l l l l l62 HEMISUL.SCET l l l l l l l l l l l63 HOCHTIEF l l l l l l l64 IESA l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l65 IMC SASTE l l l66 INTECH l67 IOAL l l l l l l l l l l l l l l l l l68 IRGA l l69 ISOTEC l l l l l l l l l l l l l l l l70 JARAGU l l l l l l l l l l71 JMA l72 JPNOR l l l l l l73 KTY l l l l l l l l l l l74 LIDERROLL l l l l75 LIMA NETO l76 LURGI DO BRASIL l l l l l77 MAGRAL l l l l l l l l78 MANA l l l l l l79 MASCARENHAS BARBOSA l l80 MAUBERTEC l l l l l l81 MCE l l l l l l l l l82 MENDES JNIOR l l l l l l l l83 MERCOTUBOS l l l l84 MILLS l l l l85 MIP l l l l l l l l l l l l86 MONTCALM l l l l l l l l l l l87 MPE l l l l l l l l l l l l88 MULTITEK l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l89 NETWORKER l l l l l l l l l l l l l90 NIPLAN l l l l l l91 NM ENGENHARIA l l l l l 92 OMC l93 ORTENG l l l l l l l l l l l l94 PAMPA l l l l95 PARANASA l l l l l l l l l96 PAREX l l l l l l l l l l97 PCP l l l l l l l l98 PETROBRAS l l l l l l l l l l99 PIPECONSULT l100 PLANOVA l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l101 PONTEC l l l l l l l l102 POTENCIAL l l l l l l l l l103 POYRY TECNOLOGIA l l l l l104 PRODUMAN l l l l l l l l l l l l l l l l l l l105 PROGEN l l l l l l l l l l l l106 PROJECTUS l l l l l l l l l l l107 PROMON l l l l l l l lProjeto Industrial Montagem Industrial Servios de Obras Especiais Fabricao OutrosATIVIDADES CONCEPO BSICA ESTUDO DE VIABILIDADE PROJETO BSICO PROJETO EXECUTIVOCONSULTORIA SUPRIMENTOS / COMPRAS CONSTRUO CIVIL INDUSTRIAL CONSTRUO CIVIL PESADA GERENCIAMENTO MECNICA ELTRICA INSTRUMENTAO ISOLAMENTO E REFRATRIO REVESTIMENTO E PINTURA DIVERSAS TESTES / PR-OPERAES GEOFSICA CONTROLE DE QUALIDADE INSPEO DE CAMPO LEVANTAMENTOS TOPOGRFICOS DUTOS / ADUTORAS LINHAS / SUBESTAES OUTROS MANUTENO INDUSTRIAL ESTRUTURAS METLICAS VASOS / TANQUES OUTROS EQUIP. / TRANSPORTES CONTRATOS E. P. C. PRODUO PETRLEO / GS REDES DE GUA / ESGOTOS ANDAIMESProjeto Industrial Montagem Industrial Servios de Obras Especiais Fabricao Outros108 QUALIMAN l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l109 REMAC l110 ROHR l l l l l l l l l l111 SANTA BRBARA l l l l l l112 SANTOS BARBOSA l l l l l l l l l l l l l l l113 SCHAHIN l l l l l l l l l l l l l114 SEEBLA l l l l l115 SERVTEC l l l l l l116 SETEC TECNOLOGIA l l l l l l l l l l l l l l l l l l117 SIMA l l l l l l l l l l l118 SKANSKA BRASIL l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l119 SODECOIN l l l l l l l120 SOG-SETAL l l l l l l l l l l l l l l l l l121 SPRTACUS l l l l l l l l l l l l l l l l l122 TECHINT l l l l l l l l l l l l l l l l l l123 TECHNIP l l l l l l l l l l l l l124 TECKMA l l l l125 TECNA BRASIL l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l l126 TECNIMONT DO BRASIL l l l l l l l l l l127 TELSAN l l l l l l l l l l128 TKK l l l l l l l l l l129 TOM ENGENHARIA l l l l l l l l l l130 TOYO DO BRASIL l l l l l l l131 TRIDIMENSIONAL l l l l l l l l l l l l l l132 TV RHEINLAND DO BRASIL l l133 UNICONTROL l l l l l l l l l l l l134 USIMINAS MECNICA l l l l l l l l l l l l l l l l l135 UTC ENGENHARIA l l l l l l l l l l l l l l l l l l136 VWS BRASIL l l l l l l l l l137 WBS l l l l l l l l l l l l l l l l138 WTORRE l l l139 WTORRE ZETER l l l l l140 ZOPONE l l l l l l l ladministraoPessoal e terceirosassessorias Funcionrios sede escritrio Rio de Janeiro Diretor Executivo: Aurlio EscuderoSecretria: Francizanna dos Santos MesquitaAssessoria de Comunicao: Flvia Margarido da Silva Assistente Administrativo/Financeiro: Hermes SalaAuxiliar de Escritrio: Reinaldo OliveiraAuxiliar Administrativa: Andrezza Cristina dos Santos RodriguesJurdica: Porto Advogados Associados S.C.Comunicaes: JOYMA Informaes e Dados S.C. 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