Teoria - viabilidade scio econmica

  • Published on
    03-Jul-2015

  • View
    210

  • Download
    0

Transcript

Viabilidade Scio-EconmicaAmbientalAndrezza Alves Spexoto Instituto Ouro Verde

O que um estudo de viabilidade?> Estudo da atividade social e econmica que iremos desenvolver de forma a conhecer melhor as peculiaridades e particularidades de cada atividade, auxiliando no alcance do melhor desempenho daquela atividade e na construo de relaes de trabalho e sustentao adequadas ao grupo

O que um estudo de viabilidade? uma forma de apropriao e descentralizao do conhecimento e poder a partir de um estudo de viabilidade, conseguimos identificar de forma mais detalhada fragilidades e pontos fortes da atividade e do grupo, a partir da realidade e possibilidades de avanos do mesmo, de forma a diminuir aspectos negativos e fortalecer positivos

Quando realizar um estudo de viabilidade ? Antes de iniciar uma atividade Como forma de monitoramento e avaliao de atividades j iniciadas, de forma a retroalimentar o grupo com informaes

O que deve conter um estudo de viabilidade? Aspectos gestionrios: envolve as relaes sociais e relaes de trabalho almejadas, construdas a partir da viso de grupo e o pensar na estrutura de organizao compatvel com estas relaes Aspectos produtivos e econmicos: envolve o pensar na atividade, como ser desenvolvida, a partir de que contexto interno e externo ao grupo, alm do detalhamento da atividade do ponto de vista administrativo e operacional

Q que deve conter um estudo de viabilidade? DEVE EXISTIR COMPATIBILIDADE ENTRE OS ASPECTOS GESTIONRIOS E ECONOMICOS QUE FORMAM UMA TRAMA, NO QUAL UM INTERFERE NO OUTRO E COMPLEMENTA O OUTRO A DISCUSSO ANTERIOR DESTES ASPECTOS LEVAR AO TERCEITO CONTEDO DO ESTUDO DE VIABILIDADE, QUE SO AS CONTAS PROPRIAMENTE DITAS

Quem deve elaborar um estudo de viabilidade? Grupo envolvido com o apoio do assessor

Como podemos chegar no debate dos aspectos gestionrios e produtivos e econmicos? Refletindo sobre a atividade A partir de uma srie de questionamentos que o grupo deve se fazer de pontos fundamentais para o desenvolvimento da atividade

Desta forma, importante Conhecer muito bem a atividade que queremos implantar Pensar previamente sobre os vrios aspectos que envolvem o nosso empreendimento

A anlise econmicaPrimeira parte: as perguntas necessrias

Listar as perguntas de acordo com as caractersticas da atividade O que vamos produzir? Que quantidade pretendemos produzir? (em que periodicidade) Pensar um pouco no contexto onde estamos, clima, mercado, transporte, meio ambiente, condies (infraestrutura, energia etc.)

Perguntas sobre os investimentosListar tudo o que preciso comprar e gastar para instalar o projetoMquinas e equipamentos: Para conseguir a produo planejada, quais so as mquinas e equipamentos que precisamos comprar? Qual o preo dessas mquinas e equipamentos? Construes: Vai ser preciso construir algum galpo, sala, etc? Quanto vai custar? Mveis e material de escritrio mesas, cadeiras, armrios, bancos, calculadoras, etc. Formao: Vai ser preciso algum tipo de formao, realizao de intercmbios etc ?

Observao:Se projetarmos o nosso empreendimento grande demais, ele certamente vai exigir um gasto maior, e as mquinas e equipamentos podem ficar sub-utilizados. Mquina parada custa dinheiro e vai se estragando. comum os grupos comprarem mquinas com capacidade muito maior que a produo planejada. Isto um erro perigoso, porque quanto maior a mquina, maior ser o custo para faze-la funcionar.

Perguntas sobre o processo de produoMatria-prima Para realizar a produo quais as matrias-primas que teremos que comprar? Qual a sazonalidade ? (que pocas do ano tenho estes produtos) Em que quantidade? Quanto custam ? Qual a quantidade de matria-prima para produzir uma unidade do produto? (esta pergunta tambm um teste do nvel de conhecimento que temos na atividade)

Energia: Que tipo de energia vai ser utilizada (eltrica, leo, lenha)? A energia a ser utilizada j est disponvel ou teremos que obt-la? Quanto custa para conseguir?

Perguntas sobre a comercializaopensar no tipo de mercado e suas exigncias Para quem vamos vender? para o consumidor final? comerciantes? outras associaes ou cooperativas?

Onde vamos vender o produto ? na prpria comunidade ? na cidade mais prxima ? ( possvel vender em outro municpio? Quais as exigncias ?) em outras cidades ? em mais de um desses lugares ?

Como vamos vender? cada um vende um pouco? uma s pessoa ficar encarregada pelas vendas? o trabalho de quem fizer as vendas ser remunerado? como? (salrio fixo, comisso, parte fixo mais comisso)

Perguntas sobre a comercializaoSobre preo de venda Quais so os preos atuais de um produto semelhante ao nosso nas praas em que pretendemos vend-lo? Qual ser o nosso preo de venda? (com base nos preos praticados no mercado)

Sobre a embalagem a venda ser feita a granel ou em embalagens menores? qual o preo da embalagem?

Sobre os custos do transporte Qual o preo do frete para cada uma das localidades pesquisadas? Como se dar esta logstica?

Perguntas sobre questes financeiras Vamos ter que fazer algum emprstimo? caso afirmativo, qual ser o valor? Qual o valor do juros? Qual o prazo de pagamento?

Perguntas sobre impostos e legislao Teremos que pagar algum imposto? quais?

Questes sobre gesto e relaes associativas (objetivos) Identificar compromissos e responsabilidades que precisam ser assumidos por cada um dos envolvidos Combinar as regras do jogo a serem assumidas por todos.

Sobre os objetivos do grupo

Quais os objetivos do grupo? Onde se quer chegar? Quais so os seus princpios bsicos (valores, misso)?

Organizao da atividade Quem vai participar do projeto? Participam scios e no scios? Em que condies? Quantas pessoas do grupo tm experincia sobre a atividade a ser desenvolvida? Quais as implicaes, compromissos e responsabilidades do empreendimento para cada um dos envolvidos?

(continuao...) No caso de beneficiamento de produtos agrcolas, a matria-prima vai ser fornecida pelos prprios scios? Como ser o pagamento: somente aps o beneficiamento e a venda do produto final, ou antecipadamente (pensar no tempo entre e venda e o pagamento)? Que anotaes e registros fsicos (controle de estoque) e financeiros (compras, produo, vendas) so necessrios? Como sero feitas estas anotaes? Quem vai ser o responsvel pelas anotaes? Como ser realizada a prestao de contas aos associados?

Perguntas sobre a organizao do trabalho e gestoQuantidade de pessoas para trabalhar Quantas pessoas so necessrias para atingir a produo programada? A atividade vai empregar mo-de-obra remunerada ou outra forma de trabalho? Como ser a forma de pagamento dessas pessoas? (salrio fixo, por hora de trabalho etc).

Processo de deciso e distribuio dos resultados Como sero tomadas as decises? Como vai ser dividida a renda gerada ? Ser totalmente distribuda entre os scios? Parte ser destinada a formao de algum fundo? Com que objetivo? Como avaliar o andamento do empreendimento? Vamos precisar de alguma assessoria? Quem pode nos ajudar? Qual a expectativa do grupo em relao aos assessores? Qual o papel que o assessor deve desempenhar Como se dar o fluxo de informaes entre os integrantes do grupo?

Sobre o processo de avaliao

Sobre a assessoria

Sobre a informao/comunicao