RECURSOS HUMANOS COMO CENTRO DE DESPESAS OU DE LUCRO.

  • Published on
    07-Apr-2016

  • View
    213

  • Download
    0

Transcript

  • RECURSOS HUMANOS COMO CENTRO DE DESPESAS OU DE LUCRO

  • Introduo necessrio criar indicadores financeiros e no-financeiros relacionados com o negcio da empresa, com os macro-objetivos da organizao, para permitir que seus gestores visualizem com maior nitidez a contribuio do RH para a empresa como um todo.

  • Indicadores Monitoradosndices de absentesmo e turnoverHoras de treinamento oferecidas pela empresa;Quantidade de pessoas aprovadas no processo de recrutamento e aproveitadas na seleo;Eficincia dos processos de comunicao com os trabalhadores;Valor agregado em relao ao custo gerado em programas/projetos ;Imagem da empresa.

  • Recursos Humanos como Centro de Despesas ou de Lucro?O RH precisa fazer algumas importantes perguntas fundamentais a si mesmo, tais como:

    O seu papel est alinhado estratgia da empresa?Em que medida suas aes vm contribuindo para o sucesso da organizao?Que aes poderia tomar para contribuir cada vez mais para o aprimoramento da organizao?O RH visto como um parceiro tanto pela organizao, como pelos trabalhadores?

  • RH EstratgicoLevantamento de necessidades, implantao e acompa-nhamento de programas e/ou projetos elaborados pela rea de Recursos Humanos uma atividade estratgica.

  • Prticas de RH necessrio que se tenha bem definido e explcito as caractersticas culturais e competncias necessrias para a adequao das prticas de RH s necessidades do negcio da empresa.

  • Politicas InternasO RH tambm precisa desenvolver normas e polticas internas, que visem o bom andamento do dia-a-dia na organizao.

  • Normas e PolticasA criao de normas e polticas visam a sobrevivncia, desenvolvimento e perpetuao da organizao.

  • necessrio que a empresa tenha bem claro:Valores organizacionais;Polticas da organizao;Diretrizes;Procedimentos operacionais.

  • Criao de polticas claras nas seguintes atividades do RH:Treinamento;Remunerao;Carreiras;Administrao de pessoal;Relaes sindicais;Benefcios sociais;Transferncia de pessoal;Planejamento de Recursos Humanos;Recrutamento e seleo;Comunicao (empregados, comunidade e sociedade em geral).

Recommended

View more >