Pronturio Mario Sergio Salerno

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Pronturio Mario Sergio Salerno. Professor titular do Depto de Engenharia de Produo da Poli-USP Engenheiro de Produo, mestre, doutor e livre-docente em Engenharia de Produo - PowerPoint PPT Presentation

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Slide 1 Pronturio Mario Sergio Salerno Mario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoProfessor titular do Depto de Engenharia de Produo da Poli-USPEngenheiro de Produo, mestre, doutor e livre-docente em Engenharia de ProduoCoordenador do Laboratrio de Gesto da Inovao da Poli-USP, que sede do Ncleo de Apoio Gesto da Inovao (Finep)Coordenador do Observatrio da Inovao e Competitividade do Instituto de Estudos Avanados da USP, sede do EngenhariaDataMembro dos Conselhos de Orientao do Instituto de Pesquisas Tecnolgicas (IPT) do Estado de So Paulo e do INT Instituto Nacional de Tecnologia do Ministrio da Cincia e TecnologiaEx-Diretor da Agncia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (2005-6)Ex-Diretor do Instituto de Pesquisa Econmica Aplicada (2003-2004)Tpicos1)Apresentao inicial2)As instncias: LGI Laboratrio de Gesto da Inovao da Inovao; Observatrio da Inovao e Competitividade do IEA-USPInsero de alunos e de professores3)As disciplinas de inovao na Poli/Produo a.Graduao: Projeto, Processo e Gesto da Inovao b.Ps: Gesto Estratgica da Inovao c.Disciplinas oferecidas para todas as demais habilitaes da Poli: Noes de Administrao Geral, onde h parte sobre organizao para inovao e diagnstico do processo de inovao na empresa. 4)Projetos de pesquisa: Modelos de organizao e gesto da cadeia expandida de inovao na empresa (Fapesp); modelos de gesto e organizao da empresa inovadora (Capes- Pro-Engenharia); Engenharia Data e DataInovao (PRP-USP,ABDI,...)5)Projetos de extenso: NAGI/Finep, cursos para empresas, consultoria especializada (modelagem de gesto da inovao)Mario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoLaboratrio de Gesto da Inovao Produo/Poli/USP www.pro.poli.usp.brMario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoCursosGraduao Projeto, Processo e Gesto da Inovao (9.sem)Ps-graduao Gesto Estratgica da InovaoExtenso Gesto da Inovao (modular)ProjetosFapesp: Modelos para organizao e gesto da cadeia de valor expandida da inovao na empresaImpactos da Petrobras nas empresas de engenhariaExtensionismo em organizao / gesto da inovaoNAGI, PEIEX Projeto Pro-Engenharia / Capes Gesto de Operaes em Empresas Inovadoras Com Coppe/UFRJ/PEP, DEI/UFRJ, Unisinos, INPI, UFPE`Mario Sergio Salerno Laboratrio de Gesto da Inovao, Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoAtividadesdoLGICriado em 2007 - iniciativa dos Profs. Glauco Arbix (FFLCH-USP) e Mario Sergio Salerno (POLI-USP)Histrico ObjetivosAlgumas realizaesArticulado com diversas instituioes externasSediado no Instituto de Estudos Avanados da Universidade de So Paulo (IEA-USP)Foco - Inovao, Competitividade e Desenvolvimento na sociedade do conhecimentoObjetivos - Gerao de conhecimento; - Discusso de polticas pblicas e de estratgias empresarias pr-inovao- DifusoObservatrio da Inovao e Competitividadewww.observatoriousp.pro.brObservatrio da Inovao e Competitividade - IEA/USP5DataEngenharia:Sistema de indicadores de EngenhariaDataInovao: sistema de indicadores de inovaoConstruo de sistema de indicadoresque possibilite recortes temticos (inovao no tecnolgica, patentes, educao, etc.) e regionais, para permitir discusses de desenvolvimento e de polticas de inovao (nacionais, regionais, setoriais,...) Construo de um amplo e consistente sistema de indicadores que permita avaliar sistematicamente a situao das engenharias no Brasil, viabilizando anlises regionais, setoriais e comparaes internacionais.Projeto NAP/OIC Lanado publicamente dia 9 de maio de 2011Observatrio da Inovao e Competitividade - IEA/USPMario Sergio Salerno Laboratrio de Gesto da Inovao, Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoSeminrios de discusso transmitidos pela internetTodas as segundas, 11:00hwww.iea.usp.brwww.observatoriousp.pro.brPRO2804 Projeto, Processo e Gesto da Inovao (9 semestre, 2 crditos, 2011) Contexto: 5. Ano, TF (trabalho de formatura)Pr-requisitosPRO2310 Engenharia e Sociedade PRO2311 Organizao e AdministraoPRO2312 Organizao do Trabalho na ProduoPRO2611 Contabilidade e Custos PRO2801 Gesto de ProjetosOutras disciplinas correlatasProjeto do ProdutoSustentabilidadePrincpios de marketingEngenharia econmica e finanasGesto de operaes de servios Mario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoPRO2804 Projeto, Processo e Gesto da Inovao (9 semestre, 2 crditos) OBJETIVOSDiscutir principais conceitos, metodologias e ferramentas de gesto da inovao na empresa. Inovao tratada como processo sistemtico, organizado, que mobiliza recursos da empresa, de parceiros e de entidades diversas, sob gesto da empresa.Pressupe que os alunos tenham cursado as disciplinas de organizao do trabalho e de gesto de projetos / projeto do produto.Mario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoPRO2804 Projeto, Processo e Gesto da Inovao (9 semestre, 2 crditos) Competncias que o curso espera desenvolver e requisitos para tantoEspera-se que, ao final da disciplina, os alunos tenham desenvolvido habilidades para compreender, analisar e projetar sistemas organizacionais e de gesto que, integradamente, propiciem suporte necessrio s atividades de inovao na empresa. Isso significa compreender o papel da inovao e suas caractersticas num dado sistema de produo, considerando que especificidades podem levar a formas e critrios diferenciados de organizao e gesto da inovao. DESENVOLVIMENTO DO CURSO E TPICOS ABORDADOSO curso presencial. Exige-se assiduidade, pontualidade e leitura prvia de textos e exerccios / anlise de casos em casa e em classe. TemasPor que as empresas inovam. Definio e tipos de inovao. Sistema nacional de inovao e instrumentos de poltica pblica de estmulo inovao nas empresas. Sustentculos da inovao na empresa: P&D e esquema organizacional voltado ao aprendizado. Sistema corporativo de inovao. Cadeia de valor expandida da inovao. Critrios genricos para gesto da inovao. Gerao de ideias critrios e mtodos (brainstorming, Triz etc.). Seleo de projetos / gesto de portflio de processos de inovao incremental x radical (funil, stage-gates, rvores de deciso, opes reais, sistemas qualitativos/ponderados, Discovery-Driven Plan, Learning Plan. Organizao e gesto para inovao radical. Organizao e gesto para inovao incremental. Organizao e gesto da inovao em setores low tech. Organizao e gesto da inovao em atividades de servios. Empresas nascentes de base tecnolgica.Mario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoPRO2804 Projeto, Processo e Gesto da Inovao (9 semestre, 2 crditos) TemasPor que as empresas inovam. Definio e tipos de inovao. Sistema nacional de inovao e instrumentos de poltica pblica de estmulo inovao nas empresas. Sustentculos da inovao na empresa: P&D e esquema organizacional voltado ao aprendizado. Sistema corporativo de inovao. Cadeia de valor expandida da inovao. Critrios genricos para gesto da inovao. Gerao de ideias critrios e mtodos (brainstorming, Triz etc.). Seleo de projetos / gesto de portflio de processos de inovao incremental x radical (funil, stage-gates, rvores de deciso, opes reais, sistemas qualitativos/ponderados, Discovery-Driven Plan, Learning Plan. Organizao e gesto para inovao radical. Organizao e gesto para inovao incremental. Organizao e gesto da inovao em setores low tech. Organizao e gesto da inovao em atividades de servios. Empresas nascentes de base tecnolgica.Mario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoPRO2804 - Temas Por que as empresas inovam.Definio e tipos de inovao.Sistema nacional de inovao e instrumentos de poltica pblica de estmulo inovao nas empresas.Sustentculos da inovao na empresa: P&D e esquema organizacional voltado ao aprendizado.Sistema corporativo de inovaoCadeia de valor expandida da inovao.Critrios genricos para gesto da inovaoGerao de ideias critrios e mtodos (brainstorming,Triz etc.) Seleo de projetos / gesto de portflio de processos de inovao incremental x radical - funil, stage-gates, rvores de deciso, opes reais, sistemas qualitativos/ponderados, Discovery-Driven Plan, Learning Plan.Organizao e gesto para inovao radical e para inovao incrementalOrganizao e gesto da inovao em setores low techOrganizao e gesto da inovao em atividades de serviosEmpresas nascentes de base tecnolgica.Mario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoPRO2804 Projeto, Processo e Gesto da Inovao (9 semestre, 2 crditos) Aperfeioamentos para 2012Livro texto: GOFIN; MITCHELL. Innovation Management, 2.ed.Reduzir carga de fichamentos / exerccios por blocosMaior foco em gesto de incertezas e uso de det. ferramentasLearning PlanAcertos em disciplinas anteriores (Projeto do Produto / S-Gates)Mario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoPSPRO5804 Gesto Estratgica da Inovao 1 oferecimento: 2008Linhagem TTO / OrganizaoTpicos: ~ graduao discusso conceitual/pressupostos, sem ferramentas+ teoria organizacional selecionadaPorreteFichamentos/exerccios casa + em aula (toda aula)Notas; 1por aula; prova; trabalho final Mario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoMario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoProjetos de PesquisaObservatrio da Inovao e Competitividade (IEA-USP) www.observatoriodainovacao.org ou www.observatoriousp.pro.br EngenhariaData www.engenhariadata.com.brIndicadores de competitividade com ABDI e CoC/EUAMobit: polticas para inovao nas empresas em 7 pasesEUA, Canad, Frana, UK, Finlndia, Irlanda, Japo. Polticas pblicas para inovao (ex.: SDE, setor autopeas)Microdados Pintec e outros Inovao: estudos de jovens pesquisadores; RedeIpeaLaboratrio de Gesto da InovaoFapesp 2009-04045/3: Modelos de gesto da cadeia expandida de inovao da empresa131 projetos em 74 empresas Brasil +Frana (1) e Holanda (2)Contingncias + processos + organizaoCapes/Pro-EngenhariaCoppe e EP/UFRJ, UFPE, Unisinos, Academia INPI15Mario Sergio Salerno Escola Politcnica da USP Depto Enga de ProduoOBRIGADO!msalerno@usp.brwww.pro.poli.usp.brwww.observatoriousp.pro.brwww.engenhariadata.com.brTel. (11)3091 536316

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