Introduo ao Business Model Generation

  • Published on
    07-Mar-2016

  • View
    213

  • Download
    1

DESCRIPTION

Apresentao de introduo ao Business Model Generation utilizada no IX SECID - FFCLRP da USP (setembro de 2012)

Transcript

  • INOVAO EM MODELOS DE NEGCIOS: discusso elementos fundamentais da metodologia Business Model Generation de Alexander Osterwalder & Yves Pigneur.

  • A INOVAO A CHAVE DA

    PROSPERIDADE ECONMICA Michael Porter,

    Consultor de liderana .

  • A inovao no tem relao com a quantidade de dinheiro que

    voc aplica em P&D. Quando a APPLE surgiu com o Mac, a IBM

    investia pelos menos 100 vezes mais em P&D. No tem nada haver

    com dinheiro. Tem haver com as pessoas que voc tem, como

    voc as lidera e o seu comprometimento.

    Steve Jobs,

    CEO e fundador da APPLE.

  • TRABALHO COLABORATIVO

  • TEK

    ES: T

    HE

    FIN

    NIS

    H F

    UN

    DIN

    G A

    GEN

    CY

    FO

    R T

    ECH

    NO

    LOG

    Y A

    ND

    INO

    VA

    TIO

    N

    OPEN INNOVATION PARADIGM FOR INDUSTRIAL R&D CHESBROUGH, H.W. (2003). Open Innovation: the new imperative for creating profit from technology, Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press

  • GESTO DE COMPETNCIAS NO-CENTRAIS

  • COMUNICAO

  • Um modelo de negcio deve

    descrever a lgica de como uma

    organizao cria, produz, e captura

    valor

  • Quadro

    Padres

    Design

    Estratgia

    Processo

    Viso geral

  • segmentos de clientes B

    LOC

    OS

    ESTR

    UTU

    RA

    IS:

    SE

    GM

    ENET

    OS

    DE

    CLI

    ENTE

    S

  • segmentos de clientes proposta de valor

    BLO

    CO

    S ES

    TRU

    TUR

    AIS

    :

    PR

    OP

    OST

    A D

    E V

    ALO

    R

  • segmentos de clientes proposta de valor

    canais

    BLO

    CO

    S ES

    TRU

    TUR

    AIS

    :

    CA

    NA

    IS

  • segmentos de clientes

    relacionamento com clientes

    proposta de valor

    canais

    BLO

    CO

    S ES

    TRU

    TUR

    AIS

    :

    REL

    AC

    ION

    AM

    ENTO

    CLI

    ENTE

    S

  • segmentos de clientes

    relacionamento com clientes

    proposta de valor

    canais fontes de receita

    BLO

    CO

    S ES

    TRU

    TUR

    AIS

    :

    FON

    TES

    DE

    REC

    EITA

    S

  • segmentos de clientes

    relacionamento com clientes

    proposta de valor

    recursos-chaves canais fontes de

    receita

    BLO

    CO

    S ES

    TRU

    TUR

    AIS

    :

    REC

    UR

    SOS

    CH

    AV

    ES

  • segmentos de clientes

    relacionamento com clientes

    proposta de valor

    atividades- chaves

    recursos-chaves canais fontes de

    receita

    BLO

    CO

    S ES

    TRU

    TUR

    AIS

    :

    ATV

    IDA

    DES

    CH

    AV

    ES

  • segmentos de clientes

    relacionamento com clientes

    proposta de valor

    atividades- chaves

    recursos-chaves

    estrutura de custos

    canais fontes de receita

    parcerias- chaves

    BLO

    CO

    S ES

    TRU

    TUR

    AIS

    :

    PAR

    CER

    IAS

    CH

    AV

    ES

  • BLO

    CO

    S ES

    TRU

    TUR

    AIS

    :

    ESTR

    UTU

    RA

    DE

    CU

    STO

    S segmentos de clientes

    relacionamento com clientes

    proposta de valor

    atividades- chaves

    parcerias- chaves

    recursos-chaves

    estrutura de custos

    canais fontes de receita