Gesto de Negcios e Inteligncia Competitiva - espm. ?o de Negcios e Inteligncia Competitiva

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    21-Sep-2018

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  • Gesto de Negcios e Inteligncia Competitiva

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    MBA em

    Gesto de Negcios e Inteligncia Competitiva

    Incio em 30 de abril de 2015

    Aulas as teras e quintas, das 19h s 22h Valor do curso: R$ 21.600,00

    vista com desconto: R$ 20.520,00 Consultar planos de parcelamento.

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    Objetivo do curso

    O programa de MBA em Gesto de Negcios e Inteligncia Competitiva (GNIC) em seu conceito de Especializao tem por objetivos:

    Proporcionar uma viso abrangente e integrada de Gesto Empresarial para organizaes de produtos e servios;

    Discutir conceitos, princpios, tcnicas e processos dessa gesto, nos cenrios de negcios;

    Discutir o estado de arte em inteligncia competitiva bem como desenvolver seus conceitos e aplicaes.

    Enfocar a Gesto Empresarial no contexto dos modernos modelos de gesto, tendo em vista as dimenses estratgicas e ttico-operacionais;

    Utilizar o ambiente acadmico como um frum para discusso e troca de experincias decorrentes da multiplicidade e das peculiaridades das organizaes voltadas para produtos e servios;

    Instrumentalizar os profissionais participantes para que os conceitos e aspectos tericos apresentados atinjam a eficincia desejada em sua prtica.

    Pblico-alvo

    O curso de MBA em Gesto de Negcios e Inteligncia Competitiva foi idealizado para

    profissionais com formao acadmica em nvel superior que desejam aumentar suas

    competncias para as atividades atuais ou adotar novos modelos de gesto e tambm para

    aqueles que pretendem desenvolver seu prprio negcio, utilizando-se das ferramentas de

    Inteligncia Competitiva. nfase especfica oferecida nos aspectos relacionados a modelagens

    de apoio a Inteligncia Competitiva.

    Carga horria e durao

    O curso tem carga horria de 435 horas/aula;

    Durao mdia de 24 meses;

    Horrios: Teras e quintas, das 19h s 22h;

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    Estrutura do curso

    Disciplinas Carga Horria MDULO 1 Ambiente de Negcios 30 Fundamentos de Marketing **(EAD) 30 Gesto Estratgica de Negcios 30 Gesto Estratgica de Pessoas 15 Gesto de Projetos 15 MDULO 2 Inteligncia Competitiva I 15 Custo e Formao de Preos 15 Gesto de Produtos e Branding 30

    Modelagem organizacional Estruturas e Processos 30

    Gesto Estratgica do Conhecimento e Business Intelligence 30

    Trabalho de Concluso de Curso 15 MDULO 3 Inovao e Design Thinking 15 Mercado e Marketing Digital 30 Tomada de Deciso e Negociao 30 Inteligncia Competitiva II 15 MDULO 4

    Fundamentos em Gesto Financeira **(EAD) 30

    Jogos de Negcios 30 Trabalho de Concluso de Curso 30 TOTAL GERAL 435

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    Disciplinas do curso

    Ambiente de Negcios

    Apresentar uma perspectiva do ambiente de negcios globalizado, para aperfeioar o nvel de

    compreenso dos alunos quanto ao contexto onde se situam as empresas e as suas relaes

    com os diversos ambientes com as quais transaciona. O curso ir examinar aspectos

    internacionais e nacionais para a construo de cenrios de negcios, com a identificao das

    ameaas e oportunidades derivadas desse contexto e da capacitao interna da empresa em

    termos de potencialidade e fragilidades. Estudo de Casos.

    Fundamentos de Marketing

    Apresentar os conceitos bsicos de administrao mercadolgica. Estimular a compreenso da

    evoluo do conceito de marketing, Entender a importncia de conceitos centrais, necessidades,

    desejos e demandas, mercados-alvo, posicionamento, segmentao e processo de compra.

    Ao final da disciplina, o aluno estar apto a realizar anlises bsicas do macro e microambiente

    nos quais o objeto de estudo est inserido.

    ** Essa disciplina ser lecionada por Ensino Distncia (EAD).

    Gesto Estratgica de Negcios

    Construir uma viso sistmica e evolutiva dos modelos de gesto, para a implementao das

    estratgias, bem como melhorar o entendimento das correlaes e a importncia das cadeias de

    valor para os acionistas e clientes, elementos-chave para criao de diferenciais competitivos

    nos negcios. Ampliar o conhecimento e a habilidade, quanto seleo e aplicao das

    estratgias de competio e de crescimento, para garantir s organizaes vantagens

    competitivas duradouras e desenvolvimento com sustentabilidade. Estudo de Casos.

    ** Essa disciplina ser lecionada parcialmente por Ensino Distncia (EAD).

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    Gesto Estratgica de Pessoas

    Desenvolver habilidades para gerir pessoas, definindo o perfil dos profissionais da equipe, bem

    como critrios e tcnicas de seleo, avaliao e desenvolvimento, possibilitando a reteno dos

    talentos. Estudo de Casos.

    Gesto de Projetos

    Compreender tcnicas de gerncia de projeto nos moldes da administrao de empresas.

    Estudar conceitos como rvore de deciso e PMI. Modelos de formatao, acompanhamento e

    controle de execuo. Fatores crticos de sucesso. Estudo de Casos.

    Inteligncia Competitiva I

    Sistema de inteligncia Competitiva; Contexto da Mudana com a Tecnologia da Informao;

    Contexto Organizacional; Monitoramento Ambiental; Gesto da Informao; Sistemas de

    Informao Gerenciais; Noes de Bancos de Dados (SGBD): Linguagens e Interfaces. Modelo

    relacional: lgebra relacional, Linguagens de consulta. Modelagem, Projeto Lgico e Fsico.

    Ferramentas de Projeto. Estudo de Casos.

    Custos e Formao de Preos

    Introduo a CFP; Relao com Inteligncia Competitiva. Objetivos da poltica de preos;

    Aspectos Mercadolgicos: fatores internos e externos, definio dos preos de venda; Aspectos

    Tributrios e Aspectos Financeiros: Custos fixos e variveis, mtodos de custeio, Ponto de

    Equilbrio Operacional, Valor presente e Valor futuro; Formao de preos de venda: a partir do

    mercado, a partir da margem de contribuio; Estudo de Casos.

    Gesto de Produto e Branding

    A proposta da disciplina avaliar os desafios que uma empresa enfrenta no gerenciamento de

    produtos. Compreender os principais estgios desse gerenciamento e como eles podem se

    melhor administrados. Analisar como uma empresa pode tomar as melhores decises

    relacionadas gesto de sua carteira de produtos. O objetivo desta disciplina apresentar e

    aplicar os conceitos de branding, como branding equity, analise de categoria, sistema de

    identidade, permitindo aos alunos uma perspectiva fundamentada e sua aplicao para

    diferentes empresas. Estudo de Casos.

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    ** Essa disciplina ser lecionada parcialmente por Educao Distncia. (EAD);

    Modelagem Organizacional Estruturas e Processos

    Introduo Modelagem Empresarial. Mudana Organizacional Planejada; Estruturas e Modelos

    Organizacionais: Dimenses Analtico-descritivas e Prescritivas; Diagnstico Organizacional:

    Processo de mudana organizacional: Exemplo de aplicao de modelagem na administrao.

    Estudo terico e prtico de conceitos inerentes a processos de trabalho e estruturas

    organizacionais. Estudo de Casos.

    Gesto Estratgica do Conhecimento e Business Intelligence

    Importncia do Conhecimento na Gesto de Negcios; Economia e Competitividade baseada no

    Conhecimento; A Gesto do Conhecimento Individual; Componentes da Gerncia do

    Conhecimento; A Infraestrutura Tecnolgica; Meios para Criao de Conhecimentos; Modelos de

    Gesto do Conhecimento; Mapeamento Estratgico dos Profissionais; Processos de

    Disseminao e de Compartilhamento; Polticas Motivacionais e de Incentivos; Estratgias para

    a Implantao de GC; Um Sistema de T.I. para GC; O Papel do RH na Gesto do

    Conhecimento; FCS (Fatores Crticos de Sucesso) na GC; Um Novo Modelo de Pensamento:

    Comunicao em 3D;

    Tecnologia para otimizar a tomada de deciso nos negcios, uso de sistemas de apoio,

    mapeamento e estruturao para diferentes verses de negcios, data mining; Estudo de Casos.

    Tomada de Deciso e Negociao

    Programa: Estratgia Negocial: planejamento de negociao, O Processo de Tomada de

    Deciso, Principais Modelos de Tomada de Deciso, Estratgias de tempo, de poder e de

    informao. Tticas Negociais: Estruturao. Estilos pessoais de negociao. Negociador:

    Qualificaes bsicas. Ps-planejamento: frente a frente com o interlocutor. Impasse Negocial:

    Alternativas de superao. Acordo Negocial: o fim desejado. Negociao: Instrumento

    complementar do comprometimento. Estudo de Casos.

    Inteligncia Competitiva 2

    Estudo de Casos e Aplicao da ferramentas de inteligncia competitiva em empresas do

    mercado.

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    Fundamentos em Gesto Financeira **(EAD)

    Apresentar os conceitos bsicos de gesto e planejamento financeiro. Estimular a compreenso

    da necessidade do planejamento financeiro na implantao de estratgias de marketing no atual

    ambiente empresarial voltil e competitivo. A compreenso da necessidade do planejamento

    financeiro na gesto de projetos de entretenimento.

    ** Essa disciplina ser lecionada por Ensino Distncia (EAD).

    Comunicao com o Mercado e Novas Mdias Digitais

    Estratgias de comunicao com o mercado. Aplicaes prticas relacionadas ao Marketing

    Digital, Novas Mdias, Marketing Direto, Eventos, Semitica da Marca, Publicidade e Propaganda

    no contexto Mercadolgico. Estudo de Casos.

    Jogos de Negcios

    Simular, por meio de um jogo de empresas, um mercado oligopolista, no qual empresas

    industriais atuam de maneira bastante competitiva e os participantes assumem o papel de

    diretores dessas empresas, como participantes ativos do processo decisrio, oferecendo a

    oportunidade para a tomada de decises em um ambiente empresarial simulado, em resposta a

    presses dos concorrentes e a mudanas na conjuntura econmica.

    Inovao e Design Thinking

    Disseminar o conceito de Design Thinking como mtodo para implementar uma cultura de

    inovao. O uso da teoria e as ferramentas do Design Thinking diariamente em suas reas de

    atuao. Aperfeioar o conhecimento da Inovao com o que h de mais atual na disciplina.

    Estudo de Casos

    Trabalho de concluso de Curso (TCC)

    Preparao de pr-projeto proposto - contemplam os conceitos, metodologias e os instrumentos

    para a elaborao de um plano estratgico com foco em Inteligncia Competitiva. Fornece

    orientao e a superviso necessrias a produo desse plano, de modo a permitir a percepo

    de referenciais que sero necessrios.

    Construo do trabalho de concluso de curso; elementos de diagnstico - preparao de um

    modelo de negcios aplicado a Inteligncia Competitiva que contemple o diagnstico fornecendo

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    informaes para o direcionamento estratgico da organizao utilizando os conceitos,

    metodologias e instrumentos direcionados a esse fim e apresentadas no curso.

    Construo do trabalho de concluso de curso; elementos de prognstico - contempla a juno

    de dados atuais com as possibilidades de evoluo interne e externa da organizao para o

    futuro. Aes corretivas e/ou propulsoras de sucesso, anlise de viabilidade, recursos

    financeiros e concluso.

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    Processo seletivo

    Inscrio aberta no site at 20 de abril de 2015;

    A inscrio tem o custo de R$90,00 (noventa reais);

    Anlise curricular e entrevista com o coordenador da rea;

    A entrevista ser agendada pela ESPM, para a qual o candidato dever trazer seu currculo

    profissional;

    Os programas de MBA exigem ainda a realizao de um curso de nivelamento em EAD para

    ingresso nas turmas, sem nenhum custo adicional para o candidato. O curso deve ser realizado

    entre a entrevista e o primeiro dia de aula.

    Obs: O valor da taxa de inscrio no ser devolvido em caso de desistncia ou no aprovao do candidato no processo seletivo.

    Perodo de matrcula

    Matrcula at 24/4/2015, das 7h30 s 20h30, na Secretaria de Ps-Graduao.

    Matrculas realizadas at 10/3/2015 tero desconto de 50% no valor da entrada nos planos

    parcelados e de 5% no valor para pagamento vista.

    Documentos necessrios (originais)

    - RG e CPF; - Comprovante de Residncia;

    - Diploma da Graduao (Caso no tenha o Diploma, o candidato poder apresentar a

    declarao de concluso de curso superior original). Esse documento provisrio, devendo ser substitudo pelo Diploma de concluso de curso (frente e verso);

    * No caso de diplomas internacionais, necessria sua traduo juramentada, consularizao

    pelo Brasil no pas de origem e revalidao, de acordo com a Resoluo n8, de 04/10/2007, do

    CNE Conselho Nacional de Educao, disponvel em http://portal.mec.gov.br/;

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    Incio das aulas

    30 de abril de 2015

    * Aula inaugural prevista para 29/4/2015, das 19h s 21h.

    Local

    Rua do Rosrio, 111 Centro Rio de Janeiro/RJ (ESPM Rio)

    Certificado de especializao

    A ESPM Rio fornecer, ao final do curso, o certificado de Ps-Graduao Lato Sensu, em nvel

    de Especializao, ao aluno que atender aos critrios de aprovao estabelecidos no

    regulamento do curso.

    Resoluo do MEC

    Os cursos de Ps-Graduao Lato Sensu atendem s exigncias da Resoluo do CNE/CES

    n 1 de 8 de junho de 2007. Publicada no D.O.U. em 8 de junho de 2007.

    Poltica de Desconto ESPM Rio

    Para ex-alunos dos cursos de Graduao, Ps-Graduao e Portflio: 10% para pagamento

    parcelado e 15% para pagamento vista.

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    Investimento

    Valor do curso - R$ 21.600,00

    vista com desconto R$ 20.520,00

    Planos de Parcelamento:

    12 meses: entrada de R$ 1.487,00 + 11 de R$ 2.030,00

    18 meses: entrada de R$ 1.487,00 + 17 de R$ 1.401,00

    24 meses: entrada de R$ 1.487,00 + 23 de R$ 1.112,00

    Observao:

    - O pagamento da primeira parcela ser feito por meio de boleto bancrio, enviado para o e-mail

    do aluno aps a entrega da documentao e assinatura do contrato;

    - As prximas parcelas tambm sero pagas por boleto bancrio com vencimento no dia 8 de

    cada ms. Essas sero enviadas pelos correios;

    Mximo de estudantes por classe: 38 / Mnimo de estudantes por classe: 15

    A ESPM reserva-se o direito de no abrir turmas com menos de 15 estudantes.

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    Coordenador Antnio Morim

    Scio na SUNSCREEN QUALITY CONSULTORIA, tem extensa experincia em operaes, em empresas de informtica,

    telecomunicaes, e operadoras de carto de crdito. Sua experincia est relacionada com Estratgia de Negcios, prestao de servios em reas de relacionamento e atendimento aos clientes, gesto de Recursos Humanos, Marketing e Finanas. Participou de projetos e implantao de novas empresas liderando equipes na modelagem e implantao de operaes com terceiros. Atuou em cargos diretivos em empresas como IBM, Credicard, Tim e Claro. Escolhido pela revista consumidor moderno em 2004 como um dos 30 gestores maiores de relacionamento no Brasil. Recebeu em 2007 como o Prmio Sodexho - Vida Profissional - categoria Pequenas Empresas pela modelagem e implantao do 1o. Call Center do Brasil formado exclusivamente por portadores de deficincias. Morim Engenheiro Eletrnico com MBAs em Engenharia Econmica e Administrao Industrial e Marketing (COPPE-UFRJ. Docente de Administrao em Negcios na ESPM-RJ. Professor da disciplina CRM, Marketing, Servios, e Inovao em Marketing e Comunicao na ESPM - RJ. Possui certificaes em Business Process Improvement - Columbia Business School; Service Marketing e Planning and Market Analysis - Wharton School; Strategic Management - President's Class - Harvard Business School. Doutorando em Engenharia de Produo na UFRJ-COPPE, Mestre em Engenharia da Produo e pesquisador no laboratrio de estudos avanados lgica Fuzzy Labfuzzy COPPE -UFRJ

    Link Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.jsp?id=K4489032Z2

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    Informaes gerais ESPM Rio Rua do Rosrio, 111 Centro Rio de Janeiro/RJ

    Central de Atendimento: (21) 2216-2002 ou cursos@espm.br Horrio de atendimento: de segunda a sexta-feira, das 8h s 20h.

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