Anexo 1. Anexo 2 Anexo 3 Anexo 4 Anexo 5 Anexo 6. slide 0

Anexo 1. Anexo 2 Anexo 3 Anexo 4 Anexo 5 Anexo 6.

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    17-Apr-2015

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  • Anexo 5
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  • Anexo 6
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  • PLANEJAMENTO ESTRATGICO TTICO OPERACIONAL IMPLEMENTAO = GESTO GESTO = ADMINISTRAO ORGANIZAO DIREO CONTROLE Anexo 7
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  • ESTABELECIMENTO DE PADRES AO CORRETIVA COMPARAO DO DESEMPENHO COM O PADRO OBSERVAO DO DESEMPENHO Anexo 8
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  • Elaborao do Planejamento Estratgico Fixao dos objetivos globais da empresa Fixao dos objetivos dos departamentos Elaborao do Plano Ttico dos departamentos Elaborao do Plano Ttico dos departamentos Desdobramento do Plano Ttico em Planos Operacionais Desdobramento do Plano Ttico em Planos Operacionais Avaliao dos resultados em comparao com os objetivos Reviso nos Planos ou alteraes nos objetivos departamentais Avaliao dos resultados em comparao com os objetivos Anexo 9
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  • PLANEJAMENTO NVEL DA ORGANIZAO CONTEDOPRAZO AMPLITUDE DE ABORDAGEM CADA TAREFA OU OPERAO ISOLADA CURTO ( 1 ano ) DETALHADO E ANALTICO UNIDADE OPERACIONAL CADA SETOR DA ORGANIZAO MDIO ( 2 anos ) MENOS GENRICO E MAIS DETALHADO INTERMEDIRIO TTICO LONGO ( 10 anos ) GENRICO E SINTTICO INSTITUCIONALESTRATGICO A ORGANIZAO COMO UM TODO Anexo 10
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  • ADMINISTRAO POR OBJETIVOS PLANO Ambiental PROGRAMA Reduo da Poluio PROGRAMA Educao Ambiental PROJETO Lavagem trplice PROJETO Segregao de resduos PROJETO Estao de tratamento PROJETO Instalao de filtros NVEL PRODUTO ESTRATGICO TTICO OPERACIONAL Anexo 11
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  • ALTERNATIVA VANTAGENSDESVANTAGENS --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1. EQUIPE PRPRIA CUSTO BAIXOPRAZO & QUALIDADE 2. EQUIPE MISTA CUSTO MDIOPRAZO & QUALIDADE 3. CONSULTORIA PRAZO & QUALIDADE CUSTO ALTO Anexo 12
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  • Anexo 13
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  • Anexo 14