ANLISE DO AMBIENTE INTERNO. COMPETNCIA ESSENCIAL FORAS (PONTOS FORTES) FRAQUEZAS (PONTOS FRACOS)

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    22-Apr-2015

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  • ANLISE DO AMBIENTE INTERNO
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  • COMPETNCIA ESSENCIAL FORAS (PONTOS FORTES) FRAQUEZAS (PONTOS FRACOS)
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  • COMPETNCIA ESSENCIAL Conjunto de habilidades ou tecnologias de que a organizao dispe e que lhe serve de base para gerar benefcios ao cliente. tambm uma fonte de vantagens competitivas sustentveis da organizao.
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  • COMPETNCIA ESSENCIAL Valiosa Rara Difcil de Imitar Insubstituvel
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  • EXEMPLOS DE COMPETNCIA ESSENCIAIS Coca Cola controle da funo marketing e capacidade de valorizar a marca Wal-Mart gerenciamento da cadeia de distribuio Gillette promoo eficaz dos produtos da marca Petrobras tecnologia de ponta na explorao de petrleo Pepsi Co. estrutura organizacional eficiente
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  • PONTOS FORTES uma caracterstica interna que facilita o comprimento de sua misso e objetivos.
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  • PONTOS FORTES Liderana/Imagem de mercado Posicionamento competitivo que gera barreiras entrada de competidores Vantagens em custos Campanhas publicitrias vencedoras Competncia em inovao de produtos Gerencia experiente Capacidade de fabricao superior
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  • PONTOS FORTES POUSADA RANCHO PANTANEIRO Diferenciao do atendimento Localizao privilegiada Mo de obra especializada
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  • PONTOS FRACOS uma deficincia interna capaz de prejudicar o cumprimento de sua misso e objetivos
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  • PONTOS FRACOS Falta de foco no negcio Instalaes obsoletas Problemas operacionais internos Rede de distribuio limitada Capacidade de comercializao abaixo da mdia Falta de acesso a recursos financeiros Altos custos unitrios
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  • PONTOS FRACOS POUSADA RANCHO PANTANEIRO Alto custo da mo de obra Restries para ampliao Alta rotatividade de mo de obra
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  • ANLISE DO AMBIENTE EXTERNO
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  • TENDNCIAS AMEAAS OPORTUNIDADES
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  • TENDNCIAS Tendncias identificam as diferentes situaes que podem ocorrer no futuro, de tal forma que a organizao passa a estar preparada para elas, alm de verificar os macro fatores de impacto genrico para a nossa empresa.
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  • TENDNCIAS DA POUSADA RANCHO PANTANEIRO Crescimento da faixa etria da terceira idade. Crescimento da procura por atividades eco-radicais. Crescimento do estimulo a pesquisa e preservao do meio ambiente atravs de excurses programadas.
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  • AMEAAS So situaes ou acontecimentos externos organizao que podem prejudicar o exerccio de sua misso e a concretizao de sua viso.
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  • AMEAAS Mudanas de hbitos do consumidor Entrada de novos concorrentes com habilidades Aumento das vendas de produtos substitutos Desenvolvimento de novas tecnologias e obsolescncia Aumento do poder de barganha de consumidores e fornecedores
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  • AMEAAS OTIMIZA Alta incidncia de vrus e invases a sistemas operacionais Concorrncia desleal Falta de investimentos e regulamentao do setor de informtica e tecnologia no Brasil.
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  • OPORTUNIDADES So situaes ou acontecimentos externos organizao que podem contribuir positivamente para o exerccio de sua misso e a concretizao de sua viso.
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  • OPORTUNIDADES Mudanas de hbitos do consumidor Surgimento de novos mercados Diversificao do mercado Queda de barreiras comerciais Expanso do mercado Desenvolvimento de novas tecnologias Surgimento de novos canais de distribuio
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  • OPORTUNIDADE KABALLA AUDITORIA E CONSULTORIA Obrigatoriedade de divulgao e auditagem por parte das empresas. Maior utilizao da contabilidade como ferramenta de gesto Elaborao e divulgao de informaes de natureza social