Abordagem Sistmica Aplicada Arquivstica, a partir da teoria de Peter Senge

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    06-Jan-2016

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Abordagem Sistmica Aplicada Arquivstica, a partir da teoria de Peter Senge. Universidade de Braslia Faculdade de Cincia da Informao Disciplina: Planejamento e Gesto de Instituies Arquivsticas Profa. Lillian Alvares - PowerPoint PPT Presentation

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UMA ABORDAGEM SISTMICA APLICADA ARQUIVSTICA

Abordagem Sistmica Aplicada Arquivstica, a partir da teoria de Peter SengeUniversidade de BrasliaFaculdade de Cincia da InformaoDisciplina: Planejamento e Gesto de Instituies ArquivsticasProfa. Lillian AlvaresBaseado no trabalho de Welder Antnio Silva, Suzana Marinho e Patrcia Kelly dos Santos

1AbordagemAo trabalhar para identificar problemas arquivsticos nas organizaes...... deve-se adotar uma viso da totalidade do ambiente organizacional....... objetivando no apenas reconhecer os focos de problemas mas, especialmente...... encontrar solues capazes de erradic-los do complexo organizacional.2AbordagemAs ideias apresentadas por Senge convergem para dois conceitos fundamentais para os profissionais arquivistas que almejam atuar com sucesso em um mercado de trabalho globalizado: Estratgia Planejamento3AbordagemMuitas vezes, o problema no est na falta de ao...mas num novo tipo de ao, ligado a uma nova maneira de pensar (raciocnio sistmico)...... Onde se deve abandonar a noo de que causa e efeito andam lado a lado. 4AbordagemObserva-se uma tendncia a minimizar os problemas atacando as partes...... sem consider-lo em sua totalidade, ou seja, atuando em determinadas questes ligadas diretamente s suas atividades e.... desconsiderando o prprio sistema organizacional. 5As cinco disciplinas de peter senge6As Cinco DisciplinasObjetivo ComumModelos MentaisAprendizado em GrupoDomnio Pessoal Raciocnio Sistmico7A Primeira DisciplinaObjetivo ComumA capacidade de transmitir aos outros a imagem do futuro que pretendemos criar8A Segunda DisciplinaModelos MentaisTrata das ideias profundamente arraigadas, generalizaes, ou mesmo imagens que influenciam nosso modo de encarar o mundo e nossas atitudes9A Terceira DisciplinaAprendizado em Grupoa inteligncia da equipe supera a inteligncia dos indivduos que a compem. onde as equipes esto realmente aprendendo. onde as equipes desenvolvem uma capacidade extraordinria para aes coordenadas. 10A Quarta DisciplinaDomnio PessoalAprendemos a esclarecer e aprofundar continuamente nosso objetivo pessoal, a concentrar nossas energias, a desenvolver a pacincia e a ver a realidade de maneira objetiva. 11A Quinta DisciplinaRaciocnio sistmicoOs trabalhos realizados pelo homem so sistmicos, o que significa que so amarrados por fios invisveis de aes inter-relacionadas. 12Diagnstico arquivstico13No Diagnstico Arquivstico O arquivista obter informaes quantitativas e qualitativas sobre a organizao e seu acervo. 14No Diagnstico Arquivstico Estas informaes, aliadas ao conhecimento terico-prtico arquivstico, possibilitaro o:EmbasamentoSegurana Preciso na construo de atividades de:

15No Diagnstico Arquivstico Conservao Classificao Avaliao Recolhimento Transferncia Armazenamento Acondicionamento Microfilmagem Entre outros16No Diagnstico Arquivstico Utilizando o raciocnio sistmico, o arquivista poder compreender os sistemas organizacionais nos quais os acervos esto inseridos. 17No Diagnstico Arquivstico Os documentos se interrelacionam organicamente com este sistema...... cabendo ao arquivista compreender o dilogo existente entre o sistema organizacional e o seu acervo.

18No Diagnstico Arquivstico Sem um raciocnio sistmico, ser difcil propor solues que possam surtir efeitos positivos no acervo e na organizao.19No Diagnstico Arquivstico O fato de um arquivo pertencer a um sistema significa que qualquer deciso ou interveno que envolva o mesmo, poder influenciar em outras partes do sistema.20No Diagnstico Arquivstico O bom desempenho de um arquivo depender do relacionamento deste com a organizao...... e qualquer deciso relacionada ao cumprimento das suas finalidade diante da organizao deve ser bem planejada, de modo a encontrar a forma e o momento mais adequado, bem como o local exato21Consideraes finais22Consideraes FinaisO arquivista contemporneo deve posicionar-se estrategicamente......estabelecendo sempre um melhor ngulo para a tomada da deciso, identificando as causa e efeitos, reduzindo o grau de incertezas. 23Consideraes FinaisUma deciso no depende apenas de si mesma para dar certo, mas da sua interao com outras partes no todo onde est contida. 24Consideraes FinaisO mercado e o mundo contemporneo exigem profissionais arquivistas que:Saibam fazer uso do gerenciamento estratgicoSejam capazes de compreender as aes integradasPossuam uma viso holstica25

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