Wiseminer Self-Service Data Analytics

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    15-Apr-2017

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  • Leonardo Couto | Diretor Comercial | +55 21 9 7295 1422 | leo.couto@wiseminer.com

    SELF-SERVICE DATA ANALYTICS

  • Insights

    2

    O que as grandes empresas de consultoria esto falando?

    Alexander Linden, Diretor de Pesquisas do Gartner

    Lderes de TI e de negcios devem aumentar seus esforos para que empresas passem do uso tradicional de BI para o uso de analticas avanadas.

    Embora as tecnologias analticas bsicas forneam um resumo geral dos dados, as tecnologias analticas avanadas entregam informaes mais profundas de conhecimento dos dados e dados granulares

    A recompensa da tomada de deciso com base em dados pode ser um impulsionador poderoso para os resultados das empresas.

    Ernst & Young, Global FDA Survey 2014

    Empresas globais podem perder at 5% das receitas com fraudes

    O uso de tecnologia analtica avanada dos dados teria um impacto direto na eficcia de como elas poderiam sintetizar e interpretar os riscos de fraude e corrupo em tempo hbil para mitig-los.

    O maior desafio das empresas, segundo 466 executivos de empresas em 11 pases, na implementao de tecnologias analticas avanadas:

    O acesso s ferramentas de anlise adequadas;

    Pessoas com conhecimento necessrio para o uso correto das ferramentas de anlises;

    Melhoria da qualidade dos processos de negcios;

    A capacidade de combinao e anlise de mltiplas fontes e formatos de dados.

  • Insights

    3

    PwC's Global Data & Analytics Survey 2014: Big Decisions

    https://www.pwc.com/gx/en/issues/data-and-analytics/big-decisions-survey/2014-survey.html

  • Voc Toma Decises Baseadas em ...

    4

    Outros (ex. Consultores)4%

    9%

    Anlises de Dados(internos e externos)

    29%

    Indicadores financeiros

    Aconselhamento e/ou experincia de colaboradores

    28%

    Prpria intuio e experincia

    30%

    Fonte: PwCs Global Data & Analytics Survey 2014

    Em quais dos inputs abaixo voc mais confia para tomar importantes decises de negcios?

    1,135 Executivos Seniores

    Decidem com base na experincia pessoal ou de seus colaboradores!

    58%

  • Como so Tomadas as Decises

    5

    Oportunista30%

    Atrasada25%

    Reativa9%

    Mandatrio4%

    Deliberada18%

    Experimentada / Testada15%

    Somente 33% dos executivos esto tomando decises motivadas por planejamento.

    33%

    Fonte: PwCs Global Data & Analytics Survey 2014

  • O Papel de Data Analytics

    6

    0% 20% 40% 60% 80% 100%

    32% 51% 17%

    Muito orientada a dados Razoavelmente orientada a dados Ocasionalmente orientada a dados

    Mundo

    Brasil 33% 40% 27%

    O quanto voc acha que as grandes decises de negcios da sua empresa so orientadas por anlises de dados ...

    Fonte: PwCs Global Data & Analytics Survey 2014

  • Decises Futuras

    7

    0% 20% 40% 60% 80% 100%

    5% 51% 43%

    Anualmente ou menos frequente Em 3 ou 6 meses Mensalmente ou mais frequente

    Mundo

    Brasil 7% 43% 50%

    Com que frequncia voc toma decises importantes em um intervalo de 12 meses ...

    Other

    Fonte: PwCs Global Data & Analytics Survey 2014

  • Key Findings

    8Fonte: PwCs Global Data & Analytics Survey 2014

    "Um dos desafios que as organizaes no sabem se realmente precisam de sistemas e skills em anlises de dados, at que exista

    um projeto que eles enxerguem os reais benefcios."

    Intuio

    Outra parte o gerenciamento pela intuio baseado na compreenso e conhecimento do mercado, a venda cara-a-cara, o que os dados no vo conseguir te mostrar.

    Risco e Recompensa

    Ns queremos pessoas que agarrem as oportunidades, que arrisquem, e trabalhem com o corao e com garra, o tanto quanto usam a cabea.

    Novos Conhecimentos

    Se o uso de tecnologias como big data for inapropriado, ou os dados forem gerados randomicamente, ou guardados por nenhuma razo de negcios, isso vai criar um grande volume de lixo digital.

    Orientao por Dados

    Precisamos aumentar a quantidade de dados que coletamos, precisamos descobrir o potencial valor nos dados, e precisamos us-los como referncia para a tomada de decises de negcios importantes.

    Gerar Valor

    Um dos desafios que as organizaes no sabem se realmente precisam de sistemas e skills em anlises de dados, at que exista um projeto que eles enxerguem os reais benefcios.

  • O Conceito do Self-Service BI

    9

    SELF-SERVICEANALYTICS

    No cenrio econmico atual, as organizaes precisam utilizar business intelligence (BI) para tornar as tomadas de decises mais rpidas e inteligentes.

    Usurios de negcios precisam ter acesso fcil, seguro e rpido s informaes crticas, no momento

    certo, no formato adequado e de fcil compreenso.

    O self-service business intelligence (SSBI) uma nova abordagem de anlise de dados que possibilita os usurios de negcios a acessar e trabalhar informaes corporativas de maneira mais independente e autonmica, sem o envolvimento da equipe de TI (exceto claro para configurar os acessos s bases de dados de forma segura e controlada).

  • TI Responsiva e Colaborativa

    10

  • Sistemas de uma TI Bimodal

    11

    Business Units

    ERP

    CRM

    SCM

    BI Tradicional

    Legado

    Systems of Record Systems of Differentiation Systems of Innovation

    Planilhas Access DB SQL DataVisualization

    Data Preparation Data

    BlendingBI

    Advanced Analytics

    Data Sharing &

    Collaboration

    Self-Service

  • Ferramentas altamente complexas, com bancos de dados com layouts pr-definidos de cargas e modelagem de dados que requerem um skill avanado para operao e pouca, ou nenhuma, delegao para alterar os modelos.

    Pouca Flexibilidade

    O Problema das Ferramentas Tradicionais

    12

    Ferramentas tradicionais de BI e Data Mining requerem profissionais altamente qualificados, caros. A complexa interface e usabilidade dessas ferramentas inviabiliza, inibe, o usurio de negcios que procura solues alternativas mais inovadoras para atender s necessidades de negcios.

    Usabilidade Complexa

    No incomum as empresas gastarem dezenas de milhes em softwares de BI e anlises de dados, mas usarem menos de 25% do que o software capaz de realizar. Isso acontece porque o retorno sobre investimento menor que o esperado e o escopo do projeto reduzido, mas manter estes sistemas custam muito dinheiro!

    Custos Altssimos

    Muitas empresas optam por desenvolver suas prprias solues ou complementar as j existentes. No entanto, ao menos que a sua empresa seja uma desenvolvedora de software, voc est fugindo do seu core business. Essas solues tendem a se tornar rapidamente obsoletas, sistemas legados, inseguros e muito caros para manter.

    Solues Caseiras

  • A Soluo Wiseminer

    13

    O Wiseminer o software ideal para consolidar dados de diferentes processos de negcios e criar uma base de inteligncia para mltiplos usos

    TAB

    Todos os Dados Relevantes

    Blen

    d

    An

    alisar

    Transformar

    Com

    partilh

    ar

    Automao deProcessos

    Gerncia e Evoluo

    Suporte a Deciso de Negcios

    Vantagem Competitiva

    Modelos PreditivosGesto de Risco

    Classificao ePontuadores

    Visualizao e Dashboards

    Listas e Relatrios

    Telas Customizadas via

    Web

    Dashboards e VisualizaoAvanada

  • Wiseminer Workbench

    14

    Planilhas Access DB SQL

    Built-in DataVisualization

    Bases de Dados Departamentais

    Bases de Dados Corporativas

    Workbench

    Run

    Test

    Fail

    Re-run

    Success

    Listas e Relatrios

    Anlise de Relacionamentos

    Automao e Agendamento de

    Processos*

    * Verso Pro

    Self-Service Data Preparation

  • Wiseminer Server

    15

    Built-in DataVisualization

    Studio

    Listas e Relatrios

    Anlise de Relacionamentos

    Automao e Agendamento de

    Processos

    StudioWiseminer

    Server

    WebAccess

    WebAccess

    N

    Especialistas em Dados (Modelagem)

    Especialistas em Negcios (Visualizao)

    Data Sharing & Collaboration

    Planilhas Access DB SQL

    Bases de Dados Departamentais

    Bases de Dados Corporativas

    N

  • Data Blending

    16

  • Explorao de Dados (Link Analysis)

    17

  • Visualizao e Data Sharing

    18

  • Automao de Processos e Tarefas

    19

  • Arquiteturas e Sistemas Suportados

    20

    IBMz/Linux

    OUTR

    OS

    On-PremiseSaaS

    Cloud HostedSaaS

    Outros DB Relacionais e NoSQLSupported OS

  • Verses e Funcionalidades

    21

    Wiseminer Workbench (Novembro 2015) Wiseminer Server

    Verso Free Pro Standard Premium Enterprise

    Data Discovery

    Data Preparation

    Link Analysis

    Visualizao

    Automao

    Data Sharing

    Capacidade * (Memria RAM) 4GB 16GB 32GB 128GB Ilimitado

    Usurios 1 (um) 1 (um) Ilimitado Ilimitado Ilimitado

    Valor Anual (R$) Free R$ 10.000 R$ 50.000 Consulta Consulta

    * memria RAM mxima alocada para o aplicativo Wiseminer

  • Arquitetura Wiseminer Server

    22

    Wiseminer Service

    ModeloModeloModelo

    Entidades

    Fotografias

    Conexes

    Tarefas

    Trabalhos

    Task Manager

    Analytics Engine

    Database

    Apache Tomcat

    Wiseminer Web

    Java Web Start

    Wiseminer Studio

    Files

    Business Analyst

    Data Modeler

    Data Blending Explorao de

    Relacionamentos Automao Criao de Relatrios e

    Visualizao de Grficos Modelagem Preditiva Solues Corporativas ...

    Explorao de dados Visualizao e

    compartilhamento Administrao Regras de Negcios Interao com listas e

    relatrios Filtros e pesquisas ...

  • Wiseminer = Melhor ROI

    23

    Ferramentas Tradicionais

    + Tempo + Pessoas - Tempo - Pessoas$$$$$ $$

  • Casos de Sucesso

    24

    Deteco e Preveno Fraude em Telefonia Fixa e Mvel

    Operadora com cobertura nacional e mais de 70 milhes de clientes no Brasil

    Economia de aproximadamente 2 milhes de Reais por ms

    Eficincia e ganho operacional

    Reduo de trfego furtivo

    Investigao em tempo real de novos casos de fraude e adaptao ad-hoc de novos modelos de deteco e preveno Fraude

    Melhoria e ganho de produtividade na gesto de indicadores de performance no Varejo de Telefonia Mvel

    Operadora com cobertura nacional e mais de 70 milhes de clientes no Brasil

    Reduo do tempo de divulgao de KPIs de 2x ao ms para 2x por semana

    Ganho de produtividade operacional dos colaboradores, operacionais, e nos pontos de vendas

    Melhoria no processo de suporte deciso no ponto de venda

    Melhoria dos indicadores de vendas e ativaes

    Melhoria nos processos de auditoria dos pontos de vendas

    Monitoramento de protestos e preveno riscos durante a Copa do Mundo Fifa 2014

    Monitoramento de atividades e convocao de protestos em Eventos Pblicos atravs das Redes Sociais (Facebook)

    Classificao de risco de indivduos e grupos baseado no comportamento histrico e atual

    Geolocalizao dos Eventos com indicadores de nmeros de participantes, participantes de alto risco e grau de impacto

    Suporte deciso no emprego de tropas

    Permitiu a rpida deteco de indivduos e grupos motivadores

    Integrao de Dados para melhoria na investigao e visualizao dos principais indicadores de performance

    Laboratrio de Anlises Clnicas

    Ganho de produtividade e reduzo do tempo de apresentao dos indicadores de performance por unidade

    Investigao dos principais indicadores de performance das unidades, mdicos e colaboradores

    Criao de novos indicadores e melhoria nos processos de auditoria

  • 25

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