Quadrante do Fluxo De Caixa

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    05-Dec-2014

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  • 1. O Quadrante do Fluxo de Caixa Pai Rico Pai Pobre O que os ricos ensinam a seus filhos sobre dinheiro Roberto Kiyosaki Sharon Lechter
  • 2. Era uma vez um vilarejo. Um lugar excelente para se viver, exceto por um problema. O vilarejo s tinha gua quando chovia. Para resolver esse problema de uma vez por todas, os ancios do vilarejo decidiram organizar uma concorrncia para contratar a entrega de gua no vilarejo diariamente. Duas pessoas se ofereceram para realizar a tarefa e os ancios deram a ambos a concesso do servio. Eles acreditavam que a competio garantiria preos baixos e a oferta de fornecimento de uma reserva de gua. O primeiro dos dois concorrentes que ganhou a concesso, Ed, imediatamente comprou dois baldes de ao galvanizado e comeou a correr de l para c at o lago, que ficava a 1,6 quilmetros. Imediatamente ele comeou a ganhar dinheiro medida que corria de manh noite pegando gua do lago com seus dois baldes. Ele os esvaziava no enorme tanque de concreto que o vilarejo tinha construdo. Todas as manhs, ele tinha de acordar antes dos demais, para assegurar que haveria gua suficiente quando eles quisessem. O trabalho era rduo, mas ele estava feliz por estar ganhando dinheiro e por ter conseguido um dos dois contratos de exclusividade para seu negcio.
  • 3. O segundo concorrente vencedor, Bill, desapareceu por um tempo. Ele no foi visto durante meses, o que alegrou Ed, pois ele no tinha concorrncia. Ed ganhava todo o dinheiro. Em vez de comprar dois baldes para competir com Ed, Bill elaborou um plano de negcios, montou uma empresa, encontrou quatro investidores, contratou um presidente para realizar o trabalho e voltou seis meses mais tarde com uma equipe de construo. Um ano depois, o seu pessoal tinha construdo um enorme aqueduto de ao inoxidvel de grande volume, que ligava o vilarejo ao lago. Na cerimnia de inaugurao, Bill anunciou que sua gua era mais limpa que a de Ed. Bill sabia que havia reclamaes sobre a sujeira encontrada na gua de Ed. Bill anunciou tambm que poderia abastecer o vilarejo com gua durante 24 horas por dia, sete dias por semana. Ed s podia entregar gua em dias teis... Ele no trabalhava nos fins de semana. Ento Bill anunciou que cobraria por esse servio altamente especializado e pela gua, cuja qualidade era mais confivel, 75% menos que Ed cobrava. O vilarejo, ento, aplaudiu e imediatamente correu para a torneira no fim da tubulao construda por Bill.
  • 4. Para competir, Ed baixou suas taxas em 75%, comprou mais dois baldes, colocou tampas neles e passou a buscar 4 baldes em cada viagem. Para prestar melhores servios, contratou seus 2 filhos para ajud-lo no turno da noite e nos fins de semana. Quando seus filhos foram para a faculdade, ele disse: Voltem logo para casa, pois um dia esse negcio ser de vocs. Por algum motivo, os filhos nunca voltaram aps a faculdade. Ed acabou tendo problemas com empregados e sindicatos. O sindicato pedia maiores salrios, mais benefcios, e queria que seus empregados buscassem apenas um balde por vez. Bill, por sua vez, percebeu que se aquele vilarejo precisava de gua, ento os outros vilarejos tambm deveriam precisar. Ele reformulou seu plano de negcios e partiu para vender seu plano de sistema de entrega rpida de gua potvel, em larga escala e a preos baixos em outros vilarejos mundo afora. Ele ganhava apenas um centavo por balde de gua entregue, mas entregava bilhes de baldes dgua, e todo aquele dinheiro desaguava em sua conta bancria. Bill desenvolveu um aqueduto para entregar dinheiro a si mesmo, da mesma forma que a gua era entregue nos vilarejos.
  • 5. Sistemas empresariais Empresas nas quais voc desenvolve seu prprio sistema Franquias - empresas nas quais voc compra um sistema j existente Marketing de rede - nas quais voc compra e participa de um sistema existente
  • 6. Em que quadrante voc se encaixa?
  • 7. Quadrante do fluxo de caixa E D Voc tem um Voc tem um sistema e emprego pessoas trabalhando para voc A I Voc seu patro O dinheiro trabalha para voc
  • 8. Palavras dos quadrantes Estou procurando um Estou procurando um novo emprego seguro, presidente para slido, com bom administrar minha salrio e excelentes empresa benefcios Cobro $35/ hora Meu fluxo de caixa Comisso de 6%/preo baseado na taxa interna ou na total taxa lquida de rentabilidade Eu no encontro pessoas que queiram trabalhar e fazer o trabalho direito
  • 9. Diagrama Demonstrao do resultado Renda Despesas Balancete Ativo Passivo
  • 10. Idias diferentes sobre dinheiro Dinheiro no me interessa Ter bastante tempo livre para criar os filhos Nunca vou ser rico Ter dinheiro para fazer doaes caridade e aos projetos idealizados No posso comprar isso Criar empregos e estabilidade econmica para a comunidade Investir arriscado Ter tempo livre e dinheiro para cuidar da sade Dinheiro no tudo Poder viajar pelo mundo com a famlia
  • 11. Quadrante do fluxo de caixa Segurana Liberdade
  • 12. Nveis de investidores Os que no tem nada para investir Os que pedem dinheiro emprestado Os poupadores Os investidores espertos Os investidores a longo prazo Os investidores sofisticados Os capitalistas
  • 13. Nveis de investidores Futuro Que tipo de investidor voc quer ser ou precisa ser Hoje no futuro prximo? Que tipo de investidor voc ?
  • 14. Lio de vida Durante meu segundo ms na escola de enfermagem, nosso professor nos deu um questionrio. Eu era bom aluno e respondi rpido todas as questes at chegar a ltima que era: "Qual o primeiro nome da mulher que faz a limpeza da escola? Sinceramente, isso parecia uma piada. Eu j tinha visto a tal mulher vrias vezes. Ela era alta, cabelo escuro, l pelos seus 50 anos, mas como eu ia saber o primeiro nome dela? Eu entreguei meu teste deixando essa questo em branco e um pouco antes da aula terminar, um aluno perguntou se a ltima pergunta do teste ia contar na nota. " claro!", respondeu o professor. "Na sua carreira, voc encontrar muitas pessoas. Todas tm seu grau de importncia. Elas merecem sua ateno mesmo que seja com um simples sorriso ou um simples "al". Eu nunca mais esqueci essa lio e tambm acabei aprendendo que o primeiro nome dela era Dorothy.
  • 15. E-ZINE VENDAMAIS Ano 4 No. 19 - 21/05/2002 Festa no hospital Esta histria veio do Paraguai, cortesia do Marcos Luza, gerente do Parque de Diversiones Mariscal Play, em Assuno. Marcos conta que no Parque tambm organizam festas de aniversrio infantis. No ano passado, dias antes da realizao de uma festa, uma me ligou para cancelar o evento porque o aniversariante, seu filho, teria que ser submetido a uma cirurgia. Ao invs de se acomodar e lamentar a perda do cliente, eles fizeram muito melhor. Organizaram uma visita ao hospital um dia depois da operao. Trs funcionrias foram vestidas com o uniforme e com um presente. A surpresa foi enorme. A criana e a me ficaram muito contentes. As enfermeiras, os mdicos e os parentes que l estavam nesse momento ficaram todos surpreendidos. No deu outra. Este ano, adivinhe onde vai ser comemorado o aniversrio do menino? Acertou. A me e o menino se lembraram deles e j agendaram a festa para este ano. Misturando um toque de amor com apurado senso de oportunidade, Marcos e sua equipe demonstraram o que j repetimos vrias vezes aqui na e-zine VendaMais: a criatividade, o arrojo e, principalmente, a atitude correta so fundamentais para encantar os clientes. E um cliente encantado sempre volta...