Luis Rasquilha: Entrevista Villeneuve

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    31-Aug-2014

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Entrevista marca de roupa Villeneuve Brasil.

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Luis Rasquilha, faz parte do Mundo Villeneuve. http://modavilleneuve.tumblr.com/post/82157802606/luis-rasquilha-faz-parte-do-mundo-villeneuve Admirados, inspiradores, precursores. Essas so as estrelas que inspiram nossa marca! Pessoas de sucesso, sejam por seu posicionamento na vida, em suas carreiras, em suas escolhas, motivaes, superaes, positividade, criatividade e, a essncia principal que a vontade de fazer a diferena em um mundo repleto de iguais. O convidado dessa semana, que tomou um caf conosco, Luis Rasquilha, que detm uma ficha tcnica impecvel, um tipico workaholic que vive de pas em pas disseminando inovaes. Mas, seria mesmo, ele, to tipico e tradicional? Afinal quantos executivos e CEOs voc conhece que possuem 54 pares de tnis extravagantemente coloridos? E que faz questes de usa- los no dia a dia operacional de suas muitas palestras, eventos e tambm, claro, nos seus momentos de puro lazer? Luis CEO na AYR Consulting, Worldwide, consultora mundial de Tendncias e Inovao Estratgica, com presena em 4 continentes e matriz recentemente trazida da Europa para So Paulo, que actua na monitorizao e identificao de tendncias, desenvolvendo processos de inovao empresarial. Luis tem como formao acadmica: Criatividade e Design Thinking (Stanford, USA), Empreendedorismo e Gesto da Inovao (UCP, Portugal), Gesto (ISG e ISCTE, Portugal), Marketing (UCP, Portugal) e Comunicao (INP, Portugal). Atuou em vrios pases como Portugal, Frana, Blgica, Holanda, Cabo-Verde, USA, Moambique, Inglaterra e Brasil. autor e coautor de 18 livros relacionados com as temticas da Comunicao, Marketing, Tendncias e Inovao e professor convidado em Busines Schools e Universidades na Europa e na Amrica Latina (Brasil FIA, Saint Paul Business School, HSM Educao, ESAMC e INOVA Business School). Pois bem, esse Luis Rasquilha. Um homem que aos 39 anos, pode usar tnis coloridos sem perder a excelncia e maestria da profisso que escolheu seguir como legado inspirador para essa, e futuras geraes inovadoras e criativas. E para os mais cticos, veja a brasilidade em um dos seus pares: A equipe Villeneuve no perdeu tempo, e com um bate papo descontrado e agradvel, Luis compartilhou conosco suas impresses sobre o varejo nacional, e at divagaram sobre musicalidade potica. O vdeo com todo o bate papo, em breve, estar disponvel aqui. Fiquem atentos. Por ora, algumas questes que valem a pena serem lidas e refletidas mediante o ponto de vista desse grande profissional. Entrevista concedida em 04 de abril de 2014 no Joe e Leos Shopping Parque Dom Pedro Campinas. Luis Rasquila, claro, veste Villeneuve. Villeneuve: No Brasil o empreendedorismo no algo que vem da famlia, diferente dos USA onde as crianas so incentivadas a venderem limonada ou fazer as liquidaes de garagens, nas escolas brasileiras isso algo tambm que no valorizado, voc vem de um Pas tem que fortes ligaes histricas e logicamente culturais com o Brasil, e isso deve ter sido determinante pra sua vinda pra c, mas sabemos que existem muitas diferenas, qual foi o momento marcante do jovem Luis que o levou ao Empreendedorismo? Como isso fez parte da sua formao? Luis Rasquilha: O empreendedorismo ainda que de forma indireta sempre esteve na minha vida. O meu pai (profissional da rea de seguros) tinha a sua empresa (mediadora de seguros) desde os meus 7/8 anos. Sempre o vi muito empenhado e dedicado ao trabalho. Talvez a tenha despertar algo em mim que s mais tarde ganhou forma. J fiz e participei na criao de 6 empresas ao longo da vida. Umas com mais sucesso, outras com menos. A AYR foi a que resultou de todo o aprendizado. Tambm na minha formao o empreendedorismo existiu: na graduao, entre 1993 e 1997, um professor da matria de Marketing nos incentivou a criar um produto inexistente para um trabalho. No lhe chamou em empreendedorismo nem inovao mas estavam l ambas as vertentes. Tambm no meu MBA em 2003 tive uma disciplina de empreendedorismo que focou a importncia do criar empreendimentos e negcios. E mais recentemente em 2009 no meu Master em Empreendedorismo e Gesto da Inovao o foco era totalmente a. Acho que isso somado construiu um mapa mental empreendedor que hoje me ajuda muito no meu dia a dia enquanto professor e executivo. Villeneuve: Em uma das suas palestras, mais especificamente na TED Lisboa voc aborda a questo da importncia de sair da teoria e partir para a prtica, no entanto sabemos que a Educao, principalmente de nvel superior tanto no Brasil quanto em Portugal tem uma poltica de formao individualista, o que na prtica no mercado bem diferente, o talento est em se adaptar a essa mudana comportamental? O que mais importante, ser individualista ou colaborativo? Luis Rasquilha: A prtica vai no futuro assumir 80% da formao superior no mundo, sendo a terica responsvel pelos outros 20. No me interessa nada saber de cor as definies e os conceitos sem saber como us-los na prtica. Sempre digo aos meus alunos: o Presidente da empresa nunca perguntar o que Marketing. Ele vai pedir para vocs resolverem o problema de Marketing. Teoria e Prtica andam juntas mas no sustentvel um modelo de ensino terico baseado em livros, citaes e referencias sem colocar a mo na massa, ou seja, sem fazer. O saber fazer cada vez mais importante. Acho que algumas Universidades e professores ainda no entenderam isso. Da talvez o afastamento que ainda se v entre o mundo acadmico e o profissional e o surgimento de business schools e universidades corporativas com tanto sucesso. Em cima disso a prtica de sucesso aquela que junta perspectivas, mentes e pessoas, logo eu s aceito uma educao colaborativa, de partilha e crescimento conjunto entre alunos e professores e entre alunos como grupos de trabalho. Villeneuve: Hoje nossa sociedade vive em uma poca marcada por uma furiosa velocidade da informao, como antecipar mudanas em um cenrio to dinmico? Pessoas, processos e tecnologias, o que preciso para alinhar essa trade? Luis Rasquilha: Passamos da era da informao para a era do conhecimento. A velocidade a que o mundo anda maior, as transformaes mais rpidas e profundas e para estar na crista da onda preciso manter um espao de atualizao permanente em nossas agendas, de consumo de contedo relevante s nossas vidas e de relacionamento com outras pessoas que nos complementem em conhecimento e experincia. Villeneuve: Em 1982 um genial artista brasileiro chamado Lulu Santos foi muito feliz ao escrever: Eu vejo um novo comeo de era, de gente fina, elegante e sincera, com habilidade pra dizer mais sim do que no. A questo que todo mundo, independente de qualquer classe ou classificao, de sonhos ou possibilidades tem um mesmo objetivo que serem felizes, como uma empresa pode romper o paradigma de produzir artefatos para produzir sorrisos? Luis Rasquilha: A gesto dos sorrisos a nica que leva empresas e profissionais ao sucesso. Antes de vender produtos u servios vendemos experincias, sonhos e no final do processo benefcios que geram sorrisos e sentimentos de felicidade. Mais do que produtos vendemos experincias e as empresas precisam incorporar isso nos seus DNAs para ganharem mais clientes, amigos e terem mais sucesso. Villeneuve: Onda, moda ou tendncia? Qual a diferena? Ao seu ver as Empresas reconhecem essa diferenciao? Luis Rasquilha: ONDAS: Vm com um impacto grande, mas dissipam-se rapidamente. As pessoas incorporam-nas sem entenderem porqu. Dizem- nos o que se est a passar agora. MODAS: Incorporadas de forma consciente na rotina diria. No acarretam mudana de comportamentos. Tm um impacto menor que as Ondas mas duram mais tempo. Do-nos a indicao do que aplicar, agora e durante algum tempo. TENDNCIAS: Resultado de uma mudana de comportamento. Comeam de forma mais tmida que a Onda e a Moda mas a sua durao grande e com impactos profundos. Assumidas como uma mentalidades emergentes e dominantes. Do-nos pistas e insights sobre o que desenvolver e fazer, agora e para o futuro. Uma Tendncia um PROCESSO DE MUDANA que resulta da observao do comportamento dos consumidores e que origina a criao e o desenvolvimento de novas ideias: de negcio, de produto ou servio, de marca ou de ao. um processo de mudana comportamental que est assente em mentalidades emergentes e que suportada, posteriormente, em interpretaes passveis de gerar insights capazes de serem convertidos em negcios. Insight tudo o que, do ponto-de-vista do Consumidor, traz uma nova e relevante forma de ver, criar, produzir e vender uma Companhia, Marca, Produto ou Servio. Villeneuve: Voc j escreveu dezoito livros sobre Negcios, professor e tambm coordena vrios ncleos empresariais ao redor do mundo, o que e quem te move ou inspira? Qual o seu maior objetivo e qual o seu legado para o mundo? Luis Rasquilha: As vezes nem acredito em tudo isso. As faculdades, as empresas, as pessoas com quem trabalhei e trabalho e o nvel de confiana que temos uns nos outros levam-nos a produzir coisas nunca pensadas. De fato nunca pensei chegar nem perto de onde estou (estamos, enquanto empresa). Acredito no valor do trabalho, do empenho e da dedicao. Acredito muito em inspirao mas muito mais em transpirao, porque esta que d corpo primeira. Inspira-me o fato de trabalharmos no limiar do conhecimento, na busca do novo e da prxima ideia que ajudar empresas a terem mais sucesso. Acredito na felicidade de colaboradores e clientes como fator de sucesso. E acredito que se fizer bem o que fao posso ajudar outros a ter sucesso. Alunos, colegas, amigos, professores, clientes Legado? Gostaria que o nome fosse reconhecido como algum que ajudou a entender melhor o complexo mundo dos negcios e ajudou alguns a ter mais sucesso. E gostaria de me aposentar com sade e uma pousada de praia em algum lugar do Brasil, para dividir com amigos e hospedes um pouco do conhecimento acumulado. S no sei em que ano e onde vai ser a minha pousada mas est na pauta Quer ler a matria completa? Aguarde o vdeo. Tem muito mais informao de qualidade por vir. At breve!

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